Finden Sie schnell risikomanagement controlling für Ihr Unternehmen: 64 Ergebnisse

Sie benötigen kompetente Partner aus Bereichen, die nicht zu Ihrem Kerngeschäft zählen? Durch unser Netzwerk aus über 1.100 Kunden und Lieferanten aus den unterschiedlichsten Branchen aus Deutschland.

wird Gewerbeberatung leicht gemacht. bAV – Arbeitgeberberatung Unsere Beratung für betriebliche Altersvorsorge ist an die individuellen Bedürfnisse von Arbeitgebern angepasst. Sie beraten dadurch rechtskonform mit allen fünf Durchführungswegen und wenn gewünscht, tarifgebunden. SureSecure Notfallkoffer

Beschreibung: Die Risikoanalyse als Bestandteil des Risikomanagements ist eine regelmäßige Aktivität des Projektmanagements. Neben der realistischen Einschätzung der Risiken erarbeiten wir eine Prozess-Skizze der Risikoanalyse. Angestrebtes Ziel: Prozessbeschreibung, Risikoliste, Risikoportfolio (bewertete Risiken), Maßnahmenkatalog

ARBEITSSCHUTZ-MANAGEMENT Organisieren Sie Ihre Arbeitsschutzpolitik professionell und effizient Der Schutz von Mitarbeitenden bei der Arbeit gehört zu den wichtigsten Aufgaben eines Unternehmens. Mit einem professionellen Arbeitsschutz-Management werden Zuständigkeiten und Abläufe klar definiert. GRUNDLAGEN Was bedeutet eigentlich Arbeitsschutzmanagementsystem (AMS)? AMS besteht aus aufeinander abgestimmten und/oder miteinander verbundenen Elementen (Aufbau- und Ablauforganisation, d.h. festgelegte Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten sowie geplante Abläufe), um systematisch die Arbeitsschutzpolitik einer Organisation umzusetzen und ihre Arbeitsschutzziele zu erreichen. SCHWERPUNKTE Integration in vorhandene Managementsysteme Unterstützung bei der Kennzahlenfindung Erstellung von notwendigen Dokumenten Einbeziehen der Arbeitssicherheit in die Unternehmensprozesse Arbeitssicherheit Schulung von Mitarbeitern ZIELE Ziel eines Arbeitsschutzmanagementsystems (AMS) ist es, Arbeitsunfälle und arbeitsbedingte Erkrankungen zu verhindern, so dass ein unfallfreies Arbeiten ermöglicht wird. Durch die Implementierung eines AMS schaffen wir Transparenz und Durchgängigkeit der sicherheitstechnisch relevanten Aspekte in Ihrem Unternehmen. Mit einem System nach DIN ISO 45001 nutzen Sie verschiedene Synergien zu Ihren interessierten Parteien.

Das Never Event Management System ist ein Risikomanagementsystem zur Vermeidung schwerwiegender Schadenereignisse. Never Event Management System (NEMS) Unser Risikomanagementsystem zur Beherrschung hoch schadenrelevanter Patientensicherheitsrisiken durch evidenzbasierte, systemische Maßnahmen.

Wir übernehmen für Ihr Gesamtprojekt das gesamte Leistungsspektrum des elektrotechnischen Projektmanagements. Durch unsere langjährige Erfahrungen und unserem fachlichem Know-How sind wir der ideale Ansprechpartner für die Umsetzung Ihrer Projektaufgaben in den verschiedensten Industriebereichen. Nach der Projektdefinition übernehmen wir für Sie Aufgaben von der Projektdurchführung bis zum Projektabschluss: für alle Aufgabenbereiche und Phasen des Projektmanagements oder nach Ihren Wünschen einzelne Leistungen wie: Ausgangsanalyse Wirtschaftlichkeitsanalysen Festlegung/Ermittlung des Budgetrahmens Kostenüberwachung Terminablauf/Meilensteine Projektorganisation Alle Planungsleistungen (Grob, Mittel; Fein) Risikobetrachtung Statusbericht Controlling des Projektablaufs Abnahmen / Übergabe

Vertrauensvolles Geleit in allen Situationen. Ihre persönliche Sicherheit in zuverlässigen Händen. Die beste Ausbildung für den besten Schutz! Unsere Mitarbeiter gehören zu den qualifiziertesten der Branche. Sie sind Kampfsport erfahren, mit oder ohne Waffe und kommen überwiegend aus den Bereichen Militär und Spezialeinheiten der Polizei. Darüber hinaus verfügen wir über Ausbilder und Trainer mit langjähriger Erfahrung. Zum Beispiel Gerhard Schiefke ( www.magnum-dsz.de ) für die Schießausbildung: 2-facher Europameister und 8 Mal deutscher Meister im praktischen Pistolenschießen und ehemaliger Ausbilder des SEK-Düsseldorf. Unsere eigenen Kampfsporttrainer verfügen über diverse Trainerscheine in verschiedenen Selbstverteidigungsarten. Diese Top-Trainer sind natürlich nicht allein für die professionelle, solide und seriöse Ausbildung unserer Personenschützer verantwortlich. Eine Vielzahl von gut ausgebildeten Trainern sorgt ebenso dafür, dass die theoretische Personenschutz- und Rechtskunde Ausbildung bei unseren Mitarbeitern immer und tatsächlich auf dem aktuellen Stand ist. Ein weiterer Beweis unserer Verantwortung Erst nach einem Jahr Ausbildung und erfolgreicher Absolvierung einer praktischen und theoretischen Prüfung lassen wir unsere Mitarbeiter an die Schusswaffen. Natürlich nur mit Waffenschein. Übrigens: Eine der wenigen Frauen in Deuschland im Bereich Security mit Waffenschein arbeitet für die I.S.O.-Security – und wir sind stolz darauf. I.S.O. Personenschutz – Control-Risk-Management Gerade bei öffentlichen Veranstaltungen und /oder großem Menschenandrang setzen viele Personen auf die Wachsamkeit eines ausgebildeten Bodyguards (nach Gefährdungsgrad auch bewaffnet). Personenschützer werden dort benötigt, wo jede Gefahr eines Personenschadens ausgeschlossen werden soll. Hierfür bieten wir Ihnen erfahrene Personenschützer, die sich der Situation anpassen, unauffällig agieren und einen hohen Grad an Aufmerksamkeit mit sich bringen. Somit bieten wir immer ein ausgeglichenes Verhältnis von Sicherheit und persönlicher Freiheit. Vertrauen Sie sich unserem Schutz und unserer Erfahrung an. Unsere Personenschützer dienen Ihnen auch als Chauffeure in gesicherten Limousinen oder als zivile Begleiter auf Veranstaltungen. Hier setzt der Personenschutz mit folgenden Maßnahmen an Gefährdungs- und Schwachstellenanalyse Erstellen von Schutz- und Sicherheitskonzepten Fahrstreckenaufklärung/Objektaufklärung Mittelbarer und unmittelbarer Personenschutz Chauffeurdienste Schutzbegleitung auf Reisen (geschäftlich oder privat) Personenschutz in Krisengebieten VIP-, Künstler- und Tourneebegleitung Medizinische Sicherheit Um Personenschutz auf dem höchsten Niveau anbieten zu können, führen unsere Mitarbeiter alle Maßnahmen nach den taktischen Einsatzkonzepten der Behörden durch. Nach diesen Schutzkonzepten werden zur Zeit alle politischen Persönlichkeiten vom BKA (Bundeskriminalamt) begleitet und beschützt. Wir informieren Sie gern.

Wir unterstützen Sie bei der Erstellung von Gefährdungsbeurteilungen oder erstellen diese mit Ihnen - einfach und unkompliziert Dank unserer Zertifizierungen in den Bereichen Arbeitssicherheit (DIN ISO 45001) und Umweltmanagement (DIN EN ISO 14001) sowie unserer mehr als 50-jährigen Erfahrung aus Industrie- und Büroalltag können wir unsere Kunden mit fachlicher Beratung und Unterweisung unterstützen. Unsere Experten besuchen Ihre Betriebsstätten und Büroräume deutschlandweit und erstellen nach einem Rundgang eine Gefährdungsbeurteilung gemäß Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG). Natürlich erhalten Sie die notwendige Unterstützung, um mögliche Herausforderungen, die bei der Gefährdungsbeurteilung aufgedeckt werden, schnell zu lösen. Hierzu erhalten Sie eine Unterweisung über die Gefährdungsbeurteilung sowie einen individuellen Bericht, den Sie als Maßnahmenprotokoll verwenden können. Selbstverständlich unterstützen wir Sie zudem gerne bei der Prüfung bislang nicht geprüfter Büro- und Werkstatteinrichtung, der Unterweisung Ihrer Mitarbeiter oder der Reparatur Ihrer Betriebsmittel.

Risikoidentifikation werden alle potenziellen Risiken ermittelt, denen das Unternehmen ausgesetzt ist. Dazu können interne und externe Risiken zählen, wie beispielsweise technische Störungen, Marktschwankungen oder rechtliche Änderungen. Um die Risiken bewerten zu können, werden verschiedene Kriterien wie Eintrittswahrscheinlichkeit und mögliche Schadenshöhe herangezogen. Die Risikobewertung erfolgt anhand der identifizierten Risiken und deren Bedeutung für das Unternehmen. Es werden Prioritäten gesetzt und die Risiken nach ihrer Relevanz gewichtet. Bei der Risikosteuerung werden Maßnahmen entwickelt und umgesetzt, um die Risiken zu minimieren oder zu vermeiden. Hierbei können unterschiedliche Ansätze verfolgt werden, wie beispielsweise Versicherungen abschließen, Sicherheitsvorkehrungen treffen oder alternative Geschäftsmodelle entwickeln. Die Risikoüberwachung beinhaltet die regelmäßige Kontrolle und Aktualisierung des Risikomanagementsystems. Dabei werden Veränderungen in den Risiken oder im Unternehmensumfeld berücksichtigt und gegebenenfalls Anpassungen vorgenommen. Ein effektives Risikomanagement hilft Unternehmen dabei, Risiken frühzeitig zu erkennen und geeignete Maßnahmen zu ergreifen, um negative Auswirkungen zu vermeiden oder zu minimieren. Es dient somit der Sicherung und Weiterentwicklung des Unternehmenserfolgs.

alle Anlagengruppen der Technischen Ausrüstung • Öffentliche Auftraggeber • Bund, Land, Stadt. Beratung bei der Vorbereitung und Realisation von PPP- und GU-Projekten in technischen und wirtschaftlichen Belangen. • GU- bzw. PPP-Ausschreibung • FM-Ausschreibung • Beantworten von Bieterfragen • Begleiten des Vergabeverfahrens bis zur Auftragsvergabe • Qualitätskontrolle in der Ausführung • Nachtragsmanagement.

Deilmann Business Consulting ist Ihr zuverlässiger Berater in allen Controlling-Fragen; d. h. Aufbau- und regelmäßige Pflege von Controlling-Systemen zur optimalen Steuerung Ihres Unternehmens. Der nachhaltige Erfolg eines Unternehmens ist heutzutage stark davon abhängig, ob dessen unternehmerische Ziele klar definiert sind. Nur wer einen umfangreichen Kenntnisstand über die Soll- und Ist-Werte seines Unternehmens besitzt, kann im Zweifel Maßnahmen einleiten, um eben jene Werte zu steigern. Zwar gilt das Controlling im unternehmerischen Kontext häufig als „lästiger Verwaltungskram“; wir von Deilmann Business Consulting sind jedoch davon überzeugt, dass ein zielführendes Controlling insbesondere in kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) langfristig zum Erfolg und zur Steigerung der Konkurrenzfähigkeit beiträgt. Ein funktionierendes Controlling zeigt Veränderungen im Unternehmen und der Unternehmensumwelt rechtzeitig auf und ermöglicht dadurch, die Unternehmensstrategie an etwaige Veränderungen anzupassen. Sie als Unternehmer sehen im Rahmen des Controllings durch die Gegenüberstellung von Soll-Ist-Vergleichen auf einen Blick, wie Ihr Unternehmen am Markt positioniert ist und ob es sich langfristig etablieren kann. Insbesondere Banken messen dem Controlling immer mehr Bedeutung zu und machen Kreditvergaben von einem leistungsfähigen Controlling abhängig. Controlling gehört mehr und mehr zu einer erfolgsorientierten Unternehmensführung und sollte als Notwendigkeit unternehmerisch erfolgreichen Handelns betrachtet werden. Nicht umsonst führen immer stärkere Veränderungen des Unternehmensumfeldes zu zunehmendem Wettbewerb, wachsender Komplexität und steigendem Kostendruck. Wirken Sie diesen Veränderungen durch ständige Anpassungen entgegen und etablieren Sie ein professionelles Controlling in Ihrem Unternehmen, um zukunftsorientierte Führungsinstrumente zu etablieren und Ihr Management wirksam zu unterstützen. Controlling dient im unternehmerischen Kontext nicht nur als unverzichtbares Steuerungsinstrument, sondern darüber hinaus als Planungsgrundlage zur Definition Ihrer Unternehmensziele. Wir sind Ihr verlässlicher Berater in Controllingfragen. Mehr Klarheit und Sicherheit durch ein externes Controlling von Deilmann Business Consulting. Während große Unternehmen und Konzerne über regelrechte Controlling-Stabsabteilungen verfügen, fehlt kleinen und mittelständischen Unternehmen entweder das Fachwissen, oder die Zeit für ein gewinnbringendes Controlling. Damit KMUs zukünftig nicht auf ein professionelles Controlling verzichten müssen, liefert Deilmann Business Consulting Ihnen mit dem Controlling-Lotsen ein rollierendes Controlling, das Ihre Soll-Ist-Werte kontinuierlich gegenüberstellt und Sie anhand dessen konkrete Handlungsmaßnahmen ableiten können. Deilmann Business Consulting unterstützt Sie als Unternehmensberatung aktiv und nachhaltig in der betriebswirtschaftlichen Optimierung Ihrer Finanzen sowie in der Organisation von bereits bestehenden oder neuen Strukturen und Prozessen. Wir zeigen Ihnen Wege auf, wie Sie die Kontrolle über Ihre Finanzen behalten, Ihre Position bestimmen und den Kurs optimieren. Der Aufbau eines effizienten und wirksamen Controllings muss nicht zwangsläufig ein langer Weg sein. Deilmann Business Consulting unterstützt Sie bei der plausiblen und nachvollziehbaren Planung von Umsatz, Ergebnis und Liquidität und bietet Ihnen mehr Transparenz im Unternehmen und dessen Entwicklung. Zusätzlich fördert ein professionelles Controlling das Vertrauen gegenüber Kapitalgebern und Eignern. Erhöhen Sie jetzt Ihre Profitabilität nachhaltig, indem Sie Chancen und Risiken früh aufgezeigt bekommen. Deilmann Business Consulting unterstützt Sie maßgeblich bei der Sicherung der Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens sowie bei der Steigerung des Unternehmenswertes. Mit Hilfe des Controlling-Lotsen lassen sich auch professionelle Unternehmensbewertungen vornehmen. Diese werden regelmäßig im Rahmen von Mergers & Acquisitions-Transaktionen angewendet. Dabei berücksichtigen wir Unternehmensbewertungen nach den gängigsten Bewertungsverfahren. Diese sind: Discount Cash-Flow-Methode, Ertragswert-Methode und Substanzwert-Methode. Strukturiert. Effizient. Aussagekräftig. Für unsere Kunden analysieren, interpretieren und planen wir Zahlen, Daten und Fakten. Durch die systematische Aufarbeitung Ihrer Unternehmensdaten erhalten Sie mehr Transparenz für zukünftige wirtschaftliche Entscheidungen. Mit Hilfe unseres rollierenden Controlling-Lotsen erkennen Sie sofort, ob Ihre angestrebten Unternehmensziele erreicht wurden, oder ob noch weitere Maßnahmen zur Zielerreichung notwendig sind. Behalten Sie jetzt die Kontrolle über Ihre Finanzen, bestimmen Sie Ihre Position am Markt und optimieren Sie Ihren Kurs.

Automatische Drehtürantriebe erleichtern das Begehen der Tür immer dann, wenn das manuelle Öffnen zu mühevoll oder umständlich ist. Sie empfehlen sich in öffentlichen Gebäuden genauso wie im Privatbereich, wenn Begehkomfort, Barrierefreiheit, Sicherheit und Hygiene gefordert ist. Stark: für barrierefreie Lösungen Ob Kinder oder in ihrer Mobilität eingeschränkte Menschen: Der Drehtürantrieb Powerturn bietet Komfort und Sicherheit für jeden. Denn auch große, schwere Türen, wie beispielsweise Brandschutztüren, lassen sich mühelos in jeder Begehsituation öffnen – automatisch oder manuell. Möglich macht dies die einzigartige Smart Swing Funktion. Sie ist nicht nur ein starkes Beispiel für Universal Design, sondern entspricht auch den Anforderungen der sogenannten Inklusion – dem Recht eines jeden Menschen, ohne Ausgrenzung durchs Leben zu gehen und sich überall gleichberechtigt bewegen zu können. Wichtig: die Montage und Inbetriebnahme darf nur durch geschulte Fachkräfte erfolgen! Wir haben geschulte Mitarbeiter, sodass wir Ihnen eine Komplettleistung für Ihre Tür anbieten können!

Visuelle Kontrolle nach VDA, Kontrolle nach Grenzmuster, Kontrolle nach Maßvorgaben, Kontrolle mit Lehren ect.

Elektronik-Fertigungsunternehmen (Private-Equity-Tochter) Controlling Sanierungsprojekt Leitung und Umsetzung Gemeinkostensenkungsprogramm Mitarbeit in Six-Sigma-Projekte

Ihr Produkt begleitet bis zum Schluss. Montage inkl. Endkontrolle. Ihr Produkt begleitet bis zum Schluss. .

Wie funktioniert es? Nach der Fertigstellung oder Bearbeitung Ihrer Produkte werden diese einer gründlichen Qualitätskontrolle unterzogen. Dies beinhaltet sowohl visuelle Inspektionen als auch gegebenenfalls technische Prüfungen. Nach der erfolgreichen Qualitätskontrolle werden die Produkte sicher und nach Ihren Spezifikationen verpackt. Vorteile Sicherstellung der Produktqualität durch gründliche Kontrollen Maßgeschneiderte Verpackungslösungen für verschiedene Produkttypen Minimierung des Risikos von Transportschäden Zeit- und Kosteneffizienz durch Bündelung von Dienstleistungen Sorglos von Anfang bis Ende: Unser Service für Kontrolle & Verpacken Sie wollen sicherstellen, dass Ihre Produkte nicht nur hochqualitativ gefertigt, sondern auch sicher zum Bestimmungsort gelangen? Unser Service für Kontrolle & Verpacken bietet Ihnen genau das – und mehr! Ihre Vorteile auf einen Blick: Qualitätssicherung: Unsere akribischen Kontrollen stellen sicher, dass jedes Produkt Ihren hohen Qualitätsanforderungen entspricht. Individuelle Verpackung: Wir bieten maßgeschneiderte Verpackungslösungen an, die optimal auf die Bedürfnisse Ihrer Produkte zugeschnitten sind. Rundum-Schutz: Unsere sachgerechte Verpackung minimiert das Risiko von Transportschäden und sorgt dafür, dass Ihre Produkte sicher und in einwandfreiem Zustand ankommen. Effizienz: Sparen Sie Zeit und Ressourcen, indem Sie die Kontrolle und das Verpacken Ihrer Produkte in unsere erfahrenen Hände legen. Vertrauen Sie auf unsere Expertise für ein sorgenfreies und effizientes Management Ihrer Produkte. Kontaktieren Sie uns jetzt für ein unverbindliches Angebot!

Sehen Sie uns nicht ausschließlich als Fertigungsbetrieb. Mit unserer langjährigen Erfahrung können wir Ihnen von Anfang an beratend zur Seite stehen. Von der Optimierung Ihrer Bauteile bis zu einer prozessoptimierten und kostengünstigen Fertigung. CAD Daten Kontrolle Vor der Fertigung prüfen wir Ihre Daten und können ggf. Optimierungen vorschlagen und auf Wunsch auch selbst vornehmen. Top Solid bevorzugter Dateityp Step Parasolid

Seit Einführung der ISO 9001 / 2015 ist ein strukturiertes Risikomanagement im Einkauf ein Muss. Risikomanagement sollte aber kein Selbstzweck sein. Somit sollte die Analyse von Risiken von Lieferanten einhergehen mit der Strategie und den Maßnahmen in der Warengruppe. Hierzu haben wir eine durchgängige Vorlage für das Warengruppen- und Risikomanagement geschaffen.

Controlling bedeutet planen, messen und steuern. Gutes Controlling folgt einem ganzheitlichen Ansatz und beinhaltet ein strategisches Controlling und ein operatives Controlling. Das strategische Controlling beschäftigt sich mit der Positionierung Ihres Unternehmens am Markt: z.B. mit dem Verwirklichen von Wettbewerbsvorteilen, dem Erreichen von Kernkompetenzen. Das strategische Controlling ist auf Ihre langfristigen Ziele ausgerichtet. Das operative Controlling überprüft die Erreichung der kurzfristigen Zwischenziele, ist also eng mit dem strategischen Controlling verzahnt. Es überprüft, welche Ergebnisse in der Vergangenheit erreicht wurden und welche nächsten Schritte aus diesen Erfahrungen abgeleitet werden. Für jede Unternehmensgröße kann dies mit angemessenen Kosten eingerichtet werden.

Als Berater und Coach begleiten wir Sie durch alle Phasen der Veränderung. Die Führungskräfte werden befähigt in der Veränderung verantwortlich zu führen und Ihre Mitarbeiter zu beteiligen und mitzunehmen.

Die SYNAXUS GmbH bietet Ihnen umfassendes Projektmanagement für IT-Projekte, das auf Ihre spezifischen Anforderungen und Ziele zugeschnitten ist. Unser erfahrenes Team begleitet Sie von der Planung über die Umsetzung bis hin zum erfolgreichen Abschluss Ihrer Projekte. Durch den Einsatz modernster Methoden und Tools sorgen wir dafür, dass Ihre Projekte termingerecht, im Budgetrahmen und mit höchster Qualität abgeschlossen werden. Eigenschaften und Vorteile: Individuelle Projektplanung: Jedes Projekt wird nach Ihren spezifischen Anforderungen geplant und strukturiert, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Effiziente Ressourcenplanung: Optimieren Sie den Einsatz Ihrer Ressourcen durch eine präzise Planung und Zuweisung, um die Produktivität zu maximieren. Risikomanagement: Identifizieren und minimieren Sie potenzielle Risiken frühzeitig, um unerwartete Hindernisse zu vermeiden. Transparente Kommunikation: Halten Sie alle Beteiligten stets auf dem Laufenden mit klaren Kommunikationskanälen und regelmäßigen Updates. Einhaltung von Zeitplänen: Durch sorgfältige Planung und ständige Überwachung der Fortschritte stellen wir sicher, dass Ihre Projekte termingerecht abgeschlossen werden. Budgetkontrolle: Behalten Sie Ihr Budget immer im Blick und vermeiden Sie unerwartete Kostenüberschreitungen durch strikte Finanzkontrolle. Agile Projektmethoden: Nutzen Sie agile Methoden für flexible und anpassungsfähige Projektumsetzungen, die auf sich ändernde Anforderungen reagieren können. Qualitätssicherung: Durch regelmäßige Überprüfungen und Tests stellen wir sicher, dass die Projektergebnisse höchsten Qualitätsstandards entsprechen. Dokumentation und Reporting: Erhalten Sie umfassende Berichte und Dokumentationen, die Ihnen helfen, den Projektverlauf nachzuvollziehen und zukünftige Projekte zu optimieren. Kundenspezifische IT-Lösungen: Profitieren Sie von maßgeschneiderten IT-Lösungen, die speziell für Ihre Projektanforderungen entwickelt werden. Mit unserem professionellen Projektmanagement bringen wir Ihre IT-Projekte auf Erfolgskurs. Verlassen Sie sich auf die Expertise der SYNAXUS GmbH, um Projekte effizient, termingerecht und innerhalb des Budgets abzuschließen.

Risikobewertung, Maschinensicherheit (SIL), Sicherheitsanalysen, FMEA Sie profitieren direkt von der Sicherheit unserer strukturierten Analysen und Methoden. Risikobewertung / Risk Assessment / FMEA Risikobewertung, Maschinensicherheit (SIL), Sicherheitsanalysen, FMEA Sie gewinnen Sicherheit durch strukturierte Analysen, angewandte Verfahren und standardisierte Methoden. Nutzen Sie moderne Konzepte zur Erfassung, Einschätzung und Minderung von Risiken.

Text: Ruppel Hydraulics bietet umfassende Dienstleistungen im Bereich Projektmanagement für industrielle Projekte. Unser erfahrenes Team unterstützt Sie bei der Planung, Durchführung und Überwachung von Projekten, um sicherzustellen, dass diese termingerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden. Wir bieten maßgeschneiderte Projektlösungen, die auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten sind, und sorgen dafür, dass alle Projektziele effizient erreicht werden. Mit unserem professionellen Projektmanagement minimieren Sie Risiken und maximieren den Erfolg Ihrer Projekte.

Auf Kundenwunsch prüfen wir jedes Bauteil zu 100% bevor es unser Haus verlässt. Speziell geschulte Mitarbeiter*innen unterziehen dabei jeden Artikel einer umfassenden Sichtkontrolle nach Kundenvorgaben oder branchenspezifischen Standards (z.B. VDA 16).

dp Wasseraufbereitung Poschen GmbH ist Ihr Spezialist in der Bekämpfung von Bakterien und der Sicherstellung optimaler Wasserhygiene in Dusch- und Beckenwassersystemen. Unsere umfassenden Dienstleistungen zielen darauf ab, Biofilme und andere organische Substanzen, die als Nährboden für Mikroorganismen wie Pseudomonaden, E-Coli, und Legionellen dienen, zu entfernen. Diese Bakterien stellen nicht nur eine ernsthafte Gesundheitsgefährdung dar, sondern erfordern auch besondere Aufmerksamkeit im Rahmen des Infektionsschutzgesetzes und der Trinkwasserverordnung. Hauptvorteile unserer Wasserhygienedienstleistungen: Normgerechte Reinigungsverfahren: Unsere Reinigungs- und Desinfektionsmaßnahmen entsprechen den Anforderungen der DIN 19643 und der Trinkwasserverordnung 2001, die eine halbjährliche bzw. vierteljährliche Reinigung von Wasserspeichern und Warmsprudelbecken vorschreiben. Vorbeugende Maßnahmen zur Gesundheitssicherung: Regelmäßige Untersuchungen und Reinigungen von Trinkwassersystemen minimieren das Risiko von bakteriellen Kontaminationen und sichern so die Gesundheit der Nutzer. Einsatz fortschrittlicher Desinfektionsmittel: Die von uns verwendeten Desinfektionsmittel sind effektiv gegen eine breite Palette von Mikroorganismen und sind in der Liste der zugelassenen Aufbereitungsstoffe und Desinfektionsverfahren nach §11 TrinkwV aufgeführt. Nachweisliche Ergebnisse und Compliance: Unsere Desinfektionsprozesse garantieren die Einhaltung der mikrobiologischen Parameter nach durchgeführter Reinigung, wobei Reaktionsprodukte wie Chloramine nicht gebildet werden. Umfassende Beratung und Unterstützung: Wir bieten nicht nur Reinigungs- und Desinfektionsdienste an, sondern beraten Sie auch zu allen relevanten rechtlichen und betriebskostenbezogenen Fragen. Zusätzliche Dienstleistungen: Individuelle Risikoanalysen und Anpassungen: Basierend auf einer detaillierten Gefährdungsbeurteilung Ihrer Wassersysteme entwickeln wir maßgeschneiderte Hygienekonzepte. Schulungen und Weiterbildungen: Zur Förderung des Bewusstseins und der Eigenverantwortung bieten wir Schulungen für Ihr Personal an, um die Standards der Wasserhygiene dauerhaft zu gewährleisten. dp Wasseraufbereitung Poschen GmbH ist Ihr Partner für eine sichere und gesunde Wassernutzung. Kontaktieren Sie uns heute, um mehr über unsere Wasserhygienedienste zu erfahren und wie wir Ihnen helfen können, die Risiken durch Bakterien in Ihren Wassersystemen zu minimieren. Kontakt: Besuchen Sie unsere Website unter https://www.dp-wasseraufbereitung.de/ für weitere Informationen oder um direkt einen Beratungstermin zu vereinbaren. Ihre Sicherheit und Zufriedenheit sind unser höchstes Anliegen.

Unsere Expertise im Beschaffungsmanagement garantiert reibungslose Abläufe und Kostenkontrolle. Instandhaltungs- und Wartungskonzepte sorgen für Verlässlichkeit in der Zukunft.

Produktanalyse, Risikoanalyse, Gefährdungsanalyse inkl. Festlegung der erforderlichen Maßnahmen vor Inbetriebnahme

Durch die regelmäßige Auswertung und professionelle Planung Ihrer Zahlen ermöglichen wir Ihnen die wichtige externe Sicht auf Ihr Unternehmen. Wir helfen Ihnen, Transparenz zu schaffen, um schnellere und bessere Entscheidungen treffen zu können. Sie können mit unseren Erkenntnissen Ihr Unternehmen erfolgreicher führen und Warnsignale früher erhalten, um diesen dann zeitnah entgegen zu steuern. Im Wesentlichen können Sie von uns die folgenden Leistungen erwarten: - monatliche BWA, Bilanz, Cashflow- und Liquiditätsrechnung - Soll-Ist-Vergleich mit den zuvor erarbeiteten Planzahlen - detaillierte Entwicklungen der wesentlichen Kosten- und Umsatztreiber - ausführliches Reporting an die angeschlossenen Kapitalgeber (Banken) Im Bereich der zukunftsorientierten Finanzplanung bieten wir Ihnen die folgenden Möglichkeiten: - integrierte Planung von Erfolg, Liquidität und Bilanz - laufende Liquiditätsplanung zur Unternehmenssteuerung (taggenau möglich) - klare Budgetierung, Kostenkontrolle und Kostensteuerung - Soll-Ist-Vergleich inkl. angepasster Hochrechnung bis Jahresende, Planabweichungen - Investitions- und Darlehensplanung mit Einbindung in die integrierte Planung - Planszenarien („was-wäre-wenn-Simulationen“) Unser wesentliches Alleinstellungsmerkmal ist der direkte Datenimport aus Ihrer Buchhaltung in unsere Planungssoftware. Hierdurch erhalten wir ein einheitliches Bild und schließen unvermeidbare Fehler einer Excel-basierten Finanzplanung aus. Wissenschaftlich erwiesen! Unternehmen profitieren von Mezzanine-Kapital

Das monatliche Controlling liefert – ergänzend zur Planung – innerhalb des Geschäftsjahres aktualisierte Informationen zur Ergebnis-, zur dynamischen (!) Liquiditäts- und zur Bilanzsituation: Die tatsächlichen Werte werden mit den geplanten Größen verglichen, Die Erfahrungen aus den Soll-Ist-Vergleichen führen ggf. zu Modifikationen der verbleibenden Plan-Werte (= Prognose), Basierend auf den jüngsten Ist-Werten, den jeweils noch verfügbaren Plan-Werten sowie auf den aktuellen Erfahrungen und Einschätzungen zum weiteren Geschäftsverlauf werden Vorschaurechnungen zur kommenden Ergebnis-, Liquiditäts- und Bilanzentwicklung bis zum Jahres-/Planende erstellt. Screenshots & Auswertungen Eingaben-FiBu-Umsatzerlöse [vergrößern] Auswertung GuV-Soll-Ist [öffnen] Auswertung Bilanz-Soll-Ist [öffnen] Auswertung Ergebnis-Vorschau [öffnen] Auswertung dynamische (!) Liquiditäts-Vorschau [öffnen] Auswertung dynamische (!) Bilanz-Vorschau [öffnen] Nachvollzug dynamische (!) Bilanz-Vorschau [vergrößern] PlaCoM wird entwickelt und vertrieben durch di

Controlling hat mit seinen vier Grundfunktionen Planung, Information, Analyse, Kontrolle und Steuerung von Unternehmensbereichen vor allem das Ziel, Prozesse transparent zu machen und Fehlentwicklungen schnell festzustellen. Sobald spezifische Ziele festgelegt sind, müssen sie in entsprechenden Plänen verankert werden. Abweichungen von diesen Plänen werden durch Berechnungen und Analysen ermittelt. Dabei ist das Aufzeigen von Abweichungen essenziell. Nur durch die Bereitstellung dieser Informationen kann die Unternehmensführung entsprechend handeln und ggf. schnell reagieren. Mit unserer langjährigen Controlling Erfahrung nehmen wir Sie dabei an die Hand. Wir analysieren zum einen Ihre Kostensituation via Gewinn- und Verlustrechnung, BAB und Bilanz. Zum anderen ermitteln wir Ihr Einsparpotenzial. Wir helfen Ihnen durch individuell auf Ihren Betrieb zugeschnittene Maßnahmen ihre Kosten zu senken. Mithilfe der von uns entwickelten Sollwerte erhalten Sie wirkungsvolle Instrumente, um ein Controlling zielgerichtet durchzuführen. Je nach Betriebsgröße entwickeln wir Kennzahlen der Gesamtanlageneffizienz (Overall Equipment Effectiveness OEE) und implementieren so eine ständige Kontrolle zwischen Soll-Zustand und Ist-Zustand. Größere Abweichungen wiederum werden wir im Sinne der Kaizen Philosophie in einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) überführen. Der nachhaltige kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) umfasst nicht nur die Reduzierung der Störfälle/Störzeiten, sondern auch die Weiterbildung der Mitarbeiter, die Entwicklung eines betrieblichen Vorschlagswesens, die Entwicklung eines Changemanagements sowie die generelle Neuorientierung der angewandten Mitarbeiter-Führungsmodelle. Aufgrund der von uns durchgeführten Prozessanalysen können wir für Sie valide Vollkostenkalkulationen, eine Kapazitätsplanung, Umsatzplanung oder Liquiditätsplanung erstellen. Sämtliche Berechnungen zur Kosten- und Leistungsrechnung werden Ihnen mittels Microsoft Excel Sheets zur Verfügung gestellt. Wir beraten Sie gerne.