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Beratung und Coaching für UnternehmerInnen und obere Führungskräfte … in Zeiten des Wandels unter Nutzung aller Kompetenzen Beratung und Coaching für UnternehmerInnen, GeschäftsführerInnen und obere Führungskräfte Die Ausgangssituation: Als GeschäftsführerIn eines mittelständischen Unternehmens sind Sie es gewohnt, komplexe Situationen zu beurteilen und Entscheidungen zu treffen. Schwierige Personalsituationen sowie Konfliktlösungen gehören zu Ihrem Tagesgeschäft. Hinzu kommen Verhandlungen mit neuen Geschäftspartnern. Und der technische Fortschritt sowie der wirtschaftliche und technologische Wandel tun ein Übriges. Die fortschreitende Digitalisierung, New Work, Leadership 4.0, VUCA … Artificial Intelligence sowie weitere Entwicklungen stellen Sie vor zusätzliche Herausforderungen... Was da oft fehlt ist ein Austausch auf Augenhöhe, ein Gesprächspartner, welcher Ihnen zum fachlichen und persönlichen Austausch vertrauensvoll mit seiner Kompetenz und Erfahrung aus vergleichbaren Situationen zur Verfügung steht. Unser Angebot: In einer Runde von GeschäftsführerInnen und UnternehmerInnen aus Organisationen vergleichbarer Größe und Komplexität, jedoch verschiedenster Branchen, bieten wir Ihnen in regelmäßigen Treffen in unterschiedlichen Unternehmen die Möglichkeit zu Austausch, Beratung und Coaching. Ergänzt werden die Treffen durch gezielte Impulsbeiträge verschiedener Fachgebiete. Begleitet werden die monatlichen Treffen durch einen zertifizierten, kompetenten und erfahrenen Coach; die Runde kann ergänzt werden durch individuelles Business-Coaching. Ihr Nutzen: * Sie erhalten Beratung und Coaching durch UnternehmerInnen und GeschäftsführerInnen von Organisationen vergleichbarer Größe und Komplexität, jedoch verschiedenster Branchen. * Die Anleitung und Begleitung der regel-mäßigen Treffen erfolgt durch einen kompetenten und erfahrenen Coach. * Sie bringen Ihre konkreten Situationen und Fragestellungen aus Ihrem Unternehmen mit und bearbeiten diese in der Runde. * Sie profitieren von den unterschiedlichen Perspektiven und der Kompetenz und Erfahrung Ihrer GesprächspartnerInnen aus vergleichbarem Kontext. * Sie bereiten sich auf schwierige Verhandlungen und Gesprächssituationen vor. * Sie reflektieren vergangene Entscheidungen – bereiten zukünftige vor. * Sie diskutieren die Möglichkeiten und Grenzen neuer Technologien und Entwicklungen für Ihr Unternehmen. * Sie lernen andere Unternehmen „von Innen“ kennen – alternative Lösungen für bekannte Probleme können entstehen. Der Prozess: * Regelmäßige Treffen einmal im Monat * 6 – 8 Teilnehmende aus Unternehmen (verschiedener Branchen, jedoch vergleichbarer Größe bzw. Komplexität) plus 1 Coach; die Zusammensetzung der Teil-nehmenden bleibt konstant, so dass sich eine vertrauensvolle und tragfähige Beziehung entwickeln kann * Gemeinsame Bearbeitung eines Themas und Erarbeitung von Lösungsideen * Coachingmethoden werden der Situation und Thema angepasst * Diese Treffen finden in wechselnden Unter-nehmen bzw. an wechselnden Orten statt * Definierter Zeitrahmen (4 Std.) * Individuelles Coaching nach Terminvereinbarung; kann auf Wunsch erweitert werden UNTERNEHMENS-ERFOLG DURCH LERNPROZESSE Wir gestalten Lernprozesse in Unternehmen – wir nutzen und entwickeln die Handlungskompetenz Ihrer Mitarbeitenden. Seit 1993 gestalten wir für unsere Kunden deutschlandweit organisatorische Entwicklungs- und Lernprozesse durch ... * Aufgabenorientiertes Coaching von Fach- und Führungskräften * Konzeption, Begleitung und Realisierung von Projekten * Praxisorientierte Programme zur Kompetenzentwicklung * Moderation von strategisch wichtigen Veranstaltungen Das effektive Zusammenwirken von Mensch, Organisation und IT für den Unternehmenserfolg ist das verbindende Thema. Dienstleistung: Unternehmensberatung

Themen Selbst- und Arbeits-Organisation „Ihr Auftritt!“: Vorbereitung auf Präsentationen Akquise : Strategien erarbeiten und umsetzen Kunden - Gewinnung und Kunden - Bindung Eigene Entwicklung und Rollenfindung Zusammenarbeit / Äderungen im Team Umgang mit „schwierigen“ Situationen Konzept Als Coach begleite und fördere ich Veränderungs- und Wachstumsprozesse und ermutige zu neuem Denken und Handeln. Durchführung Coaching ist für mich ein professionelles Begleiten des Coachees auf dem Weg zu SEINER Lösung. Empathisch und authentisch geht es vom „Problem“ zur Lösung; dabei sind mir Klarheit, Transparenz und Wertschätzung sehr wichtig. Für mich ist Coaching „Hilfe zur Selbsthilfe“; d.h. ich unterstütze Sie dabei, Ihre verschütteten Potentiale wieder zu finden und zu nutzen. Denn meist haben die Menschen alles, was sie brauchen, bereits im Gepäck. Sie wünschen sich eine professionelle, empathische Unterstützung?

Führungskräfte- und Persönlichkeitsentwicklung I Rolle als Führungskraft I Transformation & Change I Selbst- und Stressmanagement I Gesunde Führung I Zeitmanagement & Selbstorganisation Gerade in der aktuellen Krise ist es besonders wichtig, Unterstützung zu bekommen. Nutzen Sie Business Coaching, um die aktuellen Herausforderungen zu meistern und innere Stärke zu entwickeln. Ganz aktuell: Mit einem professionellen Online Coaching - und zwar schon seit über zwei Jahren - begleite ich meine Kunden ziel- und lösungsorientiert. Ob es darum geht, die Herausforderungen im Homeoffice zu meistern, als Führungskraft sein Team auf Distanz gut zu führen oder sich im Zuge der Krise neu zu orientieren. Kontaktieren Sie mich und wir vereinbaren ein erstes Telefonat zum kennen lernen.

Wir schätzen es sehr, dass er es immer wieder schafft, uns zu motivieren und den eingeschlagenen Weg weiter zu gehen.

Wir realisieren zahlreiche Seminare und Workshops nach individuellen Vorstellungen unserer Kunden. Wir bieten Ihnen von Inhouse-Schulungen mit geringen Teilnehmerzahlen und offenen Workshops bis zu individuellen Coaching-Maßnahmen. Unsere Trainingsschwerpunkte: Technische Seminare (Betriebssysteme, MOC Seminar , Programmiersprachen, Datenbanken, Datenkommunikation, Tools) Human Resources-Seminare (Change Management, Train the Trainer, Ganzheitliches Business Coaching,Erfolgs- und Krisen-Coaching) Unsere Seminare und Workshops zeichnet aus: Exzellente Qualität unserer Veranstaltungen aufgrund aktiver Projekterfahrung unserer Dozenten Unsere Trainer verfügen über aktuelle, hochwertige Zertifizierungen (Microsoft, Oracle, ITIL, SAP, RedHat- und SuSE-Linux, u.v.m)

Als Business Coach unterstütze ich Führungskräfte beim Finden eines persönlichen Weges, um mit schwierigen Situationen im beruflichen Umfeld umgehen und gesteckte Ziele besser erreichen zu können. Gerade in der Arbeitswelt 4.0 ergeben sich neue Anforderungen an Führungspersonen. Dabei bin ich Prozessbegleiter, Sparringspartner, Feedbackgeber und nicht zuletzt – emotionaler Unterstützer und Brückenbauer zur Lösung. - Beziehungsgestaltung und Wertschätzung in digitalen Zeiten - Das agile Führungsverständnis – Umgang mit Komplexität in Entscheidungssituationen – Resilienz - Stärkung der Selbstverantwortung im Team - wie gelingt das? - Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung - Standortbestimmung

Beim Life Coaching handelt es sich um eine lösungsorientierte individuelle Begleitung und Unterstützung in unterschiedlichen Lebenslagen, z.B. in Entscheidungs- oder Konfliktsituationen.

Die Neugestaltung und Einführung eines Vergütungssystems bringt immer auch Veränderungen in der Führungs- und Unternehmenskultur mit sich. Beim CFS-Führungscoaching geht es um die Entwicklung und Einführung der zur Unternehmensführung notwendigen Instrumente. Die arbeitsteiligen Prozesse werden strukturiert und der Organisationsaufbau und die gegenseitigen Beziehungen werden so geregelt, dass Führungskräfte und Mitarbeiter/innen effizient und produktiv ihre Rollen wahrnehmen. Das daraus entstehende Führungssystem gestaltet die Organisation nachhaltig und senkt die Kosten im Unternehmen.

Kompetent. Schnelles Feedback. Umfassend. Sehr erfahren. Kann die Competenz GmbH nur wärmstens empfehlen! Wertschätzende und ehrliche Gespräche. Weiter so!!! Absolut vertrauensvolle und kompetente Dienstleistungen! Hier trägt das Unternehmen zurecht den Firmennamen! Unglaublich freundlich, jederzeit ansprechbar, sofort vermittelt, gutes "Bauchgefühl" - ich empfehle Sie gerne weiter!! Vielen Dank für die Transparenz und die schnelle Jobvermittlung. Die Vermittlerinnen bemühen sich um einen und sind jederzeit für Fragen offen und erreichbar. April 2021 Kompetent. Schnelles Feedback. Umfassend. Sehr erfahren. Kann die Competenz GmbH nur wärmstens empfehlen! Wertschätzende und ehrliche Gespräche. Weiter so!!! Voriger Nächster

finden Sie heraus, weshalb Sie in Ihrer Firma diese Umstände und Ergebnisse haben, was funktioniert und was nicht für die Erfüllung ihrer Firmenvision und was es bedarf, neue Ergebnisse zu produzieren. Hierzu einige Fragen und Anregungen: Haben Sie eine

Inhaltsverzeichnis Business Coaching I. Einleitung A. Definition von Business Coaching B. Warum Business Coaching wichtig ist C. Ziele des Business Coaching II. Die Rolle des Business Coaches III. Auswahl des richtigen Business Coaches IV. Arten von Business Coaching A. Executive Coaching B. Leadership Coaching C. Team Coaching

Coaching klingt gut, ist modern und "hip". Doch: Wann ist Coaching die richtige Maßnahme für Sie? Coaching in Anspruch zu nehmen ist eine Entscheidung. Eine Entscheidung, die aus einem dringenden Veränderungswunsch erwächst. Sie wissen nur, dass Sie mit bisherigen Strategien mit Ihrem Thema nicht weiter kommen, dass etwas grundlegend anders werden muss - aber Sie wissen nicht, was genau Sie verändern müssen und wie Sie diese Veränderung einleiten können. Coaching-Anlässe gibt es viele... Sie erleben eine Situation, in der es scheinbar nicht weitergeht. Probleme und Schwierigkeiten häufen sich und Wege sind blockiert. Ihr Spielraum ist eingeschränkt und alles scheint sich im Kreis zu drehen. Die alten Lösungen greifen nicht mehr und Neues ist nicht in Sicht. Vision, Strategie und Kraft für die Herausforderungen fehlen Ihnen. Sie stehen von allen Seiten unter Druck und er nimmt immer mehr zu! Körperliche Symptome zeigen sich und machen Ihnen Angst. Sie haben keine Zeit mehr für Spaß und Vergnügen und es fehlt in allen Ecken und Enden an Lebensqualität. Sie leiten ganze Unternehmen oder Bereiche und tragen große Verantwortung für Menschen und das Unternehmen. Sie brauchen Unterstützung bei der Bewältigung von Krisen und Konflikten. Sie brauchen professionelle Unterstützung - Coaching klingt gut. Aber ist Coaching die richtige Methode für Sie und Ihr Vorhaben? Diese Frage sollten Sie vorher für sich klären! Coaching ist dann die richtige Methode für Sie, wenn Sie ein Ziel zuverlässig und zu einem bestimmten Zeitpunkt erreichen wollen, wenn Sie beabsichtigen, dieses Ziel aus eigener Kraft zu bewirken und vollen Einsatz zu bringen, wenn Sie bereit sind, Ihr gewohnheitsmäßiges Denken auf den Prüfstand zu stellen und mit neuem Verhalten eine neue Wirkung erzielen wollen. Zweck von Coaching ist, einen Menschen in die Lage zu versetzen, ein bestimmtes Ziel zu einem bestimmten Zeitpunkt zu erreichen.

Optimale Unterstützung in der Persönlichkeits- entwicklung. Blockaden werden erkannt und spürbar gelöst.

Fördern Sie Ihr Wachstum als Mensch, Ihre Persönlichkeit als Führungskraft und Ihre Führungskompetenzen durch professionelles Coaching. Die eigene Erfahrung in Führungspositionen macht das Christian P Sie möchten etwas über Selbststeuerung und Selbstführung lernen und sich nützliche Gewohnheiten Ihren Zielen entsprechend zulegen? Als Führungskraft wollen Sie konsequent und zugleich gelassen auftreten? authentisch: praxisnah wirksam: 15 Jahre Erfahrung

Hol Dir mehr Glück und Erfolg in Dein Leben Mit unserer neuartigen Coaching Methode haben wir einen Weg gefunden, jeden Menschen in das Leben zu begleiten, von dem er schon immer geträumt hat!

Effektives Coaching für Führungskräfte, Teamleiter und angehende Führungskräfte Ihr Erfolg als charismatische Führungskraft hängt letztlich davon ab, wie Sie das tun, was Sie tun, und warum Sie es tun. Erfolgreiche Führung hängt von der Qualität der Aufmerksamkeit und der Absicht ab, die eine Führungskraft in jede Situation einbringt. Zwei oder drei Führungspersönlichkeiten, die unter denselben Umständen dasselbe tun, können völlig unterschiedliche Ergebnisse erzielen, je nachdem, aus welcher inneren Haltung heraus sie handeln. Mit diesem Wissen um die unsichtbare Dimension der Führung kann das Coaching helfen, sich dieser neuen Führungsqualitäten bewusst zu werden und sie zu verkörpern.

Immer wieder treffe ich Jugendliche an, die Mühe haben ihren Weg zu finden, mangelndes Selbstwertgefühl haben oder keine Perspektiven sehen. Mein Konzept hat das Ziel, die Selbst- und Sozialkompetenzen dieser Jugendlichen zu fördern und Themen wie Stress, Ängste, Leistungsdruck, Zeitmanagement, Globalisierung, digitale Welt, Mobbing, Suchtthematiken und vieles mehr mit ihnen zu erarbeiten und zu besprechen. Die Jugendlichen gestalten dabei die Agenda je nach ihren persönlichen Bedürfnissen auch mit. Ich finde es wichtig, dass unsere Jugendlichen gestärkt werden und sich in unserer schnelllebenden, reizüberfluteten und leistungsorientierten Welt zurechtfinden sowie behaupten können. Wer an sich glaubt, hat es einfacher in der heutigen Berufswelt zu bestehen. Neu ab August 2021

Beim Coaching "begleitet" Sie einer unserer erfahrenen Mitarbeiter direkt vor Ort am Arbeitsplatz der Anwender. Dabei ermöglichen im Coaching gewonnene Erkenntnisse eine bewusste Steuerung von Veränderungs- und Entscheidungsprozessen und eine wertschätzende Reflektion problematischer Arbeitssituationen. Der Coach gibt Hilfestellung: bei der Umsetzung der definierten Konstruktionsrichtlinien bei der Administration bei der Analyse von Problemen im Alltag bei der Umsetzung von Lösungsstrategien analysierter Herausforderungen Learning by doing Im Rahmen der Produktivbetreuung werden die Konstrukteure bei der Einarbeitung in Ihre eigene Umgebung unterstützt. Es werden Arbeitsweisen festgelegt, Projekte werden gemeinsam geplant und durchgeführt. Die erzeugten Daten können weiterverwendet werden, da die Qualität durch einen Experten ständig überprüft wird. Durch Produktivbetreuung kann das Knowhow in sehr kurzer Zeit aufgebaut werden. Die Zeit der Anwender wird in Übung investiert, ausserdem werden die Anstehenden arbeiten auch durchgeführt. Wie funktioniert's? Das Coaching wird auf Ihre individuellen Anforderungen abgestimmt. Gemeinsam werden Inhalte (Problem, Projekt, Prozess) und Zeit-Ausmaß festgelegt. Der Zeitrahmen für Coachings kann sehr unterschiedlich sein und richtet sich nach der Fragestellung. Der Coach ist neutraler Begleiter und Experte bei der Lösungssuche. Was ist das eigentlich.... Coaching ist individuelle Unterstützung auf der Prozessebene, d.h., der Coach liefert keine direkten Lösungsvorschläge, sondern begleitet den Anwender und regt dabei an, Ziele zu hinterfragen bzw. zu setzen und eigene Lösungswege zu entwickeln. Coaching ist kein Prozess „von der Stange“, sondern richtet sich nach den individuellen Bedürfnissen des Anwenders. Als Prozessbegleiter ist der Coach kein Besserwisser, sondern hilft dem Anwender, eigene Lösungen zu finden.

"Systemisches Coaching“ unterstützt Sie dabei, im Rahmen von Entscheidungsprozessen, Zukunftsstrategien, Selbstreflexion, Ressourcenoptimierung und vielem mehr Ihre eigenen, maßgeschneiderten Lösungen zu finden. Wir als Coaches begleiten Sie auf diesem Weg und erarbeiten mit Ihnen einen klaren Auftrag, konkrete Ziele sowie die auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Vorgehensweise für das Coaching.

RUF Briketts aus Buche & Eiche. Die sorgfältig kontrollierten Rohstoffe, die zur Herstellung verwendet werden gewährleisten eine hohe Qualität dieser Hartholzbriketts. Die sorgfältig kontrollierten Rohstoffe, die zur Herstellung verwendet werden gewährleisten eine hohe Qualität dieser Hartholzbriketts. Diese Briketts in der bekannten RUF Form sind aus reinen Holzspänen hergestellt und stammen aus Wäldern mit nachhaltiger Forstwirtschaft. Gepresst werden diese Briketts mit einem Druck von ca. 500 bar. Dadurch wird ein sauberes, gleichmäßiges Abbrennen bei sehr guter Flammenbildung, Gluthaltung und gleichmäßiger Wärmeabgabe erreicht. Besonders wichtig ist es uns, dass in unseren Briketts keine Zusatzsstoffe verarbeitet werden um ein 100%ig natürliches Produkt liefern zu können. RUF bezeichnet nicht den Hersteller der Biketts, sondern dient umgangssprachlich als Bezeichnung dieser Brikettform. Daher können diese Briketts mit oder ohne RUF-Prägung oder mit anderer Prägung (z.B. RMP, HSB) geliefert werden.

Hochwertiger, gebrauchter Rollladenschrank für Büro und Arbeitsstätte. Korpus aus Metall - Front aus Kunststoff mit hoher Wandstärke -Deckplatte in Nussbaum! Hersteller: -> JEC Maße (Breite x Höhe x Tiefe): -> 100 x 75,5 x 45 cm Farbe: -> Front & Korpus: Lichtgrau | Deckplatte: Nussbaum Funktionen & Eigenschaften: -> Metallschrank mit Vertikalrolllade -> Synchron vertikal öffnende Front -> Deckplatte Melamin beschichtet -> Front mit Muschelgriff -> breite und hochstabile Kunststoff-Lamellen -> unverwüstlicher, verschweißter Korpus aus Metall -> höhenvariabel einsetzbarer Fachboden -> von Innen höhenverstellbare Bodengleiter -> abschließbar, Schlüssel vorhanden Zustand: -> leichte Gebrauchsspuren möglich / sehr gut Zustand:: Gebrauchtware

Optisch attraktiv – Zahlreiche Einsatz- & Verwendungsmöglichkeit Eines der ersten, vom Menschen verwendetem Metall überhaupt. Bekannt durch seine typische orange-rötliche Färbung. Kupfer findet in unterschiedlichsten Bereichen des täglichen Lebens seine Anwendung. z. B. in der Möbelbranche zur Dekorationszwecken, oder in der Elektrotechnik, Kunsthandwerk, Bauwesen, Versorgungstechnik, Kommunikationstechnik, Maschinenbau, Medizin, Möbelbranche und Musikinstrumentenbau. Kupfer dient als hervorragender Stromleiter und Wärmeleiter und ist aufgrund des geringen inneren Widerstandes, leitfähiger als Gold. Bleche, Profile und Produktanfertigungen Ob Kupferbleche in weich, halbhart oder hart - ob E-Cu oder SF-Cu, Stangen oder Rohre, wir haben einige Varianten bevorratet oder können Sie kurzfristig bei unseren langjährigen Partnern beschaffen. Sondermaße können wir aufgrund unseres professionellen Maschinenparks kurzfristig und präzise fertigen.

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Lactobacillus delbrueckii susp. bulgaricus von Lactopia GmbH ist ein erstklassiges probiotisches Nahrungsergänzungsmittel, das speziell entwickelt wurde, um die Darmgesundheit zu fördern und das Immunsystem zu stärken. Dieser probiotische Bakterienstamm ist bekannt für seine Fähigkeit, die Darmflora im Gleichgewicht zu halten und das allgemeine Wohlbefinden zu verbessern. Seit unserer Gründung im Jahr 2013 am Campus der Universität des Saarlandes hat sich Lactopia GmbH zu einem führenden Anbieter von Probiotika entwickelt. Unser Standort in Saarbrücken, im Dreiländereck Saar-Lor-Lux, ermöglicht uns die enge Zusammenarbeit mit regionalen Landwirten und wissenschaftlichen Einrichtungen, um Produkte von höchster Qualität zu gewährleisten. Eigenschaften und Vorteile: Fördert eine gesunde Darmflora: Lactobacillus delbrueckii susp. bulgaricus unterstützt das Gleichgewicht der Darmmikrobiota und trägt zur Verbesserung der Verdauung bei. Stärkt das Immunsystem: Die regelmäßige Einnahme dieses Probiotikums kann das Immunsystem stärken und die Abwehrkräfte des Körpers verbessern. Hohe Qualitätsstandards: Unsere Produkte entsprechen den strengen Richtlinien der Europäischen Verordnungen (KVO bzw. NemV) und werden kontinuierlich kontrolliert. Natürliche Inhaltsstoffe: Lactobacillus delbrueckii susp. bulgaricus ist frei von künstlichen Zusätzen und Konservierungsstoffen, hergestellt aus natürlichen Rohstoffen. Einfache Integration in die tägliche Ernährung: Dieses Probiotikum ist leicht in den täglichen Ernährungsplan einzubauen und eignet sich für alle Altersgruppen.

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Strategie-, Prozess- und Umsetzungsberatung, wenn Sie in einer Unternehmensphase Strategien entwickeln, Prozesse optimieren oder Restrukturierungsmaßnahmen generieren und umsetzen wollen. OPMC bietet Beratungsdienstleistungen an, die auf die individuellen Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden zugeschnitten sind. Dabei konzentrieren wir uns darauf, unseren Kunden maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, um ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und ihren Erfolg zu fördern. Unser Team aus erfahrenen Beratern verfügt über jahrzehntelange industrielle, exekutiv Management- und operativer Führungserfahrung mit umfassendem Know-how in den Bereichen Strategie, Operations, Qualität, Projektmanagement, Finanzen und vielen anderen Bereichen, um unseren Kunden in verschiedenen Unternehmensphasen und Branchen Unterstützung zu bieten. Strategie-, Prozess- und Umsetzungsberatung, wenn Sie in einer Unternehmensphase Strategien entwickeln, Prozesse optimieren oder Restrukturierungsmaßnahmen generieren und umsetzen wollen. Interimistische Besetzungen durch uns selbst oder aus unserm Netzwerk von Fachleuten, wenn Sie kurz- oder mittelfristig Herausforderungen bewältigen müssen. Unsere Dienstleistungen in der OPMC-Gruppe sind perfekt aufeinander abgestimmt, da wir immer auf weitere Experten zurückgreifen können, die wir und unsere Kunden in Projekten benötigen.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Organisation fit für die Zukunft zu machen. Coaching- und Consulting-Leistungen Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Organisation fit für die Zukunft zu machen. Unsere erfahrenen Berater/innern und Coaches denken systemisch und handeln pragmatisch. Die Ziele vereinbaren wir gemeinsam und reflektieren kontinuierlich. Diese Unterstützung bieten wir Ihnen natürlich auch remote. Facilitation und Moderation von Workshops Unsere Facilitator/innen befähigen Sie und Ihr Team mit einem klarem Ziel vor Augen, ein gemeinsames Verständnis von Ihrem Thema zu entwickeln und die Kreativität der Gruppe zur Lösungsfindung zu nutzen. Sie werden eine Lösung erhalten, an der jeder Einzelne mitgewirkt hat und hinter der alle stehen. Remote oder in einem Raum. Warum mit uns? Unsere Berater, Consultants und Facilitatoren verfügen über einen breiten Methodenkoffer, den wir stetig erweitern. Gute Beratung ist das Ergebnis einer professionellen Haltung und gutem Handwerk. Wie wir arbeiten Sie haben ein Anliegen? Wir nehmen uns Zeit und möchten mit Ihnen die Herausforderung verstehen und erste Hypothesen dazu erarbeiten. Entscheidend ist das gemeinsame Verständnis über das Ziel der Maßnahmen und Interventionen, nicht nur beim Auftraggeber oder Management, sondern und besonders bei den betroffenen Teams. Um ein möglichst erfolgsversprechendes Ergebnis aus der Zusammenarbeit zu erhalten, stimmen wir mit Ihnen gemeinsam das Vorgehen ab. In der Regel stehen nachhaltige Ziele, wie die höhere Motivation der Teams oder die effizientere Produktentwicklung im Fokus unserer Beauftragung. Was auf den ersten Blick oft wie ein kleines, rein operatives Thema aussieht, zeigt bei näherer Betrachtung meist strukturelle Grundlagen auf: Kommunikation, Kultur, Entscheidungsfindung, Delegationlevel, Arbeitsroutinen – wir unterstützen sie dabei, Veränderungen nachhaltig zu machen und Strukturen zu schaffen, die Ihre Organisation fit für die Zukunft machen. Gemeinsam, wertebasiert, mit den Menschen im Zentrum und dem Organisationszweck im Blick. Wir möchten uns entbehrlich machen, sprich: die zur Lösung Ihrer Herausforderung nötigen Expertise direkt in Ihrem Team verankern und somit die Selbstwirksamkeit erhöhen. Wir unterstützen Sie gerne mit einem Methodenkoffer, den wir fortlaufend erweitern, und den unsere Coaches und Berater/innen durch Fortbildungen und Zertifizierungen kontinuierlich vertiefen. Dazu gehören neben vielen anderen: Scrum Kanban Method Objectives & Key Results (OKR) Management 3.0 Extreme Programming (XP) Systemisches Business Coaching Value Proposition Design Business Model Canvas Lean Startup Liberating Structures Design Thinking Lego Serious Play (tm) Team Lift-Off Design Sprint Large Scale Scrum / LeSS Wir bieten Beratung und Coaching auf allen Ebenen Ihrer Organisation. Unsere Themen dabei: Agile Transition, Organisationsaufbau Business Agility und Entwicklung von Business Modellen Agile Führung Retrospektiven und kontinuierliche Verbesserung Aufbau und Verbesserung von agilem Produkt- / Projektmanagement Verkürzung der Time to Market UX Research, User Research Design Workshops

Kurze Gesprächstermine für Beratung & Coaching zeitnah online buchen! Mit dem Konzept und dem Format einer Coaching-Sprechstunde möchten wir auf Ihren ganz aktuellen Bedarf reagieren und Ihnen die Gelegenheit geben, ein berufliches oder auch ein privates Thema in einem kurzen Zeitrahmen gemeinsam unter 4 Augen auf einen guten Lösungsweg zu bringen! Dabei werden ganz unterschiedliche Methoden und Beratungsansätze, u.a. auch aus dem systemischen Coaching sowie aus dem Kurzzeit-Coaching, begleitend und unterstützend eingesetzt. Zielgruppe: Dieses Angebot ist offen für Führungskräfte und Mitarbeiter aller Branchen sowie auch Privatpersonen, die ein konkretes Anliegen / Entscheidung gemeinsam mit einem Coach und Berater in Richtung Lösung bringen möchten. Individuelle Einzeltermine können Sie jederzeit und auch sehr kurzfristig bei „SOS-Themen“ mit uns vereinbaren. Mit welchen Themen sind andere Menschen bisher in unsere Coaching-Sprechstunde gekommen? Die Anlässe waren ganz bisher ganz unterschiedlich. Hier eine kleine Auswahl aus den Themenbereichen Selbst-, Führungs-, Entscheidungs- und Methodenkompetenz: Kritik- und Trennungsgespräche vorbereiten Umgang mit „Low Performance“ – besonders in der Rolle als Führungskraft und im Rahmen von Mitarbeitergesprächen Mut und Entschiedenheit für Veränderungen Klarheit und Sicherheit für eine Entscheidungsfindung das "gestresste Ich" | Stabilität (wieder-) finden und auch eine gute Balance zwischen Arbeit / Privat schaffen einen gelassenen Umgang mit Arbeitskollegen und / oder dem Chef erreichen Sach‐ und/oder Beziehungskonflikte im beruflichen und privaten Umfeld klären und konstruktiv lösen persönliche Positionierung in alten und neuen Konstellationen sicher gestalten und vieles mehr

Im Vorfeld beraten wir Sie im Rahmen einer Analysephase zu Umsetzungsmöglichkeiten, Vor- und Nachteilen sowie Chancen und Risiken rund um Ihr Outsourcingvorhaben. Im Zweiten Schritt definieren wir die Sollprozesse und erstellen für Sie ein Konzept zur Umsetzung, welches wir im Rahmen der Implementierungsphase realisieren. So begleiten wir Sie von der ersten Idee bis zum Betrieb – kompetent und zuverlässig!

Unsere Angebote für Sie! Coaching von Lehrbetrieben und Lehrlingen Coaching von Führungskräften Coaching von Eltern und Begleitung der Kinder in allen Fragen der Familie NLP-Coaching bei der Bewältigung Ihrer Herausforderungen Teambildung und Kommunikation Konfliktbewältigung und Mediation Beseitigung von Ängsten, störenden Mustern und Phobien Mentaltraining Oft stellen uns die Anforderungen unseres Alltags und die großen Herausforderugnen unseres Lebensweges vor große Aufgaben. Trotz aller Bemühungen haben wir jenen Zustand, der uns inneren Frieden und Glück bringt, noch nicht erreicht. Hier setzen unsere NLP-Coaching-Angebote an. Träumen Sie nicht länger Ihre Lebensträume, sondern holen Sie sich diese in Ihre Gegenwart. Lassen Sie Ängste, Phobien, ewige Streitereien und belastende Muster für immer in Ihrer Vergangenheit zurück. Leben Sie ein Leben, das nur Lebensfreude und Wohlstand kennt. Wir zeigen Ihnen wie Sie dies mit Leichtigkeit und Freude erreichen! Unser NLP-Mastercoach, GF Karl Zaunschirm, begleitet zahlreiche Führungskräfte und Spitzensportler bei der Erreichung Ihrer Ziele. So gehört er zum Beispiel zum fixen Coachingteam von einem der besten Rad-Ultramarathon-Sportler der Welt. Im Sommer und Herbst 2009 begleitete er Reinhard Wendler bei seinem Sieg bei der Rad-Ultra-Marathon-Weltmeisterschaft in der Alterslkategroie 40 plus und bei seinem 2. Platz beim Race Around Austria (nach dem Race Accros Amerika wohl das härteste Radrennen der Welt).