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EPIC & I hebt Ihre Produktivität auf ein neues Level, indem wir modernste Technologien und Lean-Prinzipien einsetzen, die speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Wir verwandeln Herausforderungen in Chancen, um Ihre Kapazitäten zu maximieren und Ihren Output signifikant zu erhöhen.
Improvement
Verbesserung ist bei uns nicht nur ein Prozess, sondern eine Kultur. EPIC & I treibt die...
Wir warten unter anderem mit Leitungen aus den Bereichen Produktrealisierungen, Supply Chain Management, LeanManagement sowie Strategie und Organisation auf.
... nachhaltiger Unternehmenserfolg möglich.
Von Beginn an arbeiten wir bei unseren Projekten mit modernsten Lean-Management-Methoden. Und Lean heißt für uns auch: Wir konzentrieren uns auf das, was wir am besten können und auf die Branchen (Industrie, Transport & Verkehr, Öffentliche Unternehmen) die wir verstehen.
T&O wurde 1989 gegründet, unterhält in München, Wien und Bäch am Zürichsee Standorte. 25 Feste Mitarbeiter, bis zu 27 Jahren Kundenbindung, 1.000 Kunden in der DACH-Region und Europa und über 3.500 erfolgreich umgesetzte Projekte belegen die Umsetzungskompetenz.
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... Implementation
ISO 9001 Schulung
Südafrika
Dienstleistung
Zulieferindustrie
Produzierendes Gewerbe
Qualitätskontrolle
Compliance audits
ISO 9001 Beratung
Kontroll und nacharbeiten an Zulieferteilen für die Automobilindustrie
Qualitätsmanagement
Qualitätssicherung in der Automobilindustrie
Schulungen für Qualitätssicherung
Lohnsortierung
Qualitätssicherungsberatung
Afrika Importe
Afrika Exporte
Prozessoptimierung für die Automobil Zulieferindustrie
Prozessberatung für die Automobil Zulieferindustrie
Qualitätsanforderungen
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...lepros bietet Standard- sowie Best Practice Lösungen, Seminare und Coaching & Beratungfür Unternehmen in den Bereichen LeanManagement, Lean Production, Logistik, Einkauf & Produktion.
... Unternehmensziele begleitet. Hierunter zählen Methoden wie zum Beispiel Hoshin Kanri, Objectives & Key Results (OKR), Balanced Scorecard, LeanManagement, Lean Leaderhship, Shopfloor Management. KUDERNATSCH Consulting & Solutions ist führend im Bereich Strategieumsetzung und hat ein einzigartiges Wissen in Managementsystemen. Es wurden bereits über 100 Strategie¬umsetzungs¬projekte begleitet und mehr als...
... independent company to bring our process expertise and unique DNA in Leanmanagement to clients beyond GE, and then in August 2007, we became a publicly-traded company. Bain Capital became Genpact’s largest shareholder in November 2012, with the strategic objective to grow the company further. Since December 31, 2005, we have expanded from 19,000+ employees and annual revenues of US$491.90 million to 80,000+ employees and annual revenues of US$2.74 billion as of December 31, 2017.
...Die Unternehmensberatung ROI erzielt mit Lean Methoden operative Exzellenz in Forschung & Entwicklung, Produktion, IoT und Supply Chain Management (SCM
Mit mehr als 3.000 erfolgreichen Projekten in Entwicklung, Produktion und Supply Chain Management gehört ROI-EFESO zu den führenden Experten für Operational Excellence und Industrie 4.0. Seine Kunden aus der produzierenden Industrie unterstützt...
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Unser Fokus liegt auf User Experience Design:
- User Research
Nutzerforschung, qualitative/quantitative Methoden
- User Interface Design
nutzerzentrierte Gestaltung, Wireframing/Prototyping von Software-Oberflächen
- Usability Testing
Prüfen der Bedienbarkeit durch den Nutzer, u.a. durch Mouse-/Eyetracking
- UX Consulting
Beratung und Implementierung von UX-Kultur im Unternehmen
Agile Entwicklungsumgebungen und Arbeitsweisen sind uns aus vielen Projekten vertraut (Scrum, Kanban, Lean UX).