Unternehmensberatung für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) München

smartaxxess ist eine Unternehmenslösung, die junge und kleine Unternehmen, sowie Gründer in verschiedenen Phasen ihres Geschäfts begleitet und unterstützt: Planung, Finanzierung, Steuerung. Willkommen bei Smartaxxess Operation AG – Ihrem Partner für den unternehmerischen Erfolg Ihr Weg zum Erfolg beginnt hier Bei Smartaxxess verstehen wir die Herausforderungen und Ambitionen junger Unternehmen...

... und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu steigern. Unsere Schlüsselstrategie ist die Entwicklung von kundenorientierten Lösungen, die sich nahtlos in bestehende Geschäftsmodelle integrieren. BinaryCore ist überzeugt von der transformativen Kraft der Technologie und zielt darauf ab, durch Innovation und Fachwissen echten Mehrwert zu schaffen. Die Unternehmenskultur bei BinaryCore ist geprägt...

Beratung für kleine und mittlere Unternehmen zur Identifikation und Lösung von blockierenden Energien unter Berücksichtigung des unternehmerischen Gesamtsystems. Acht Zeichen ist seit 2007 als energetische Unternehmensberatung der Ansprechpartner für die Analyse und Identifikation von blockierenden Energien innerhalb und außerhalb des Unternehmens. Dabei werden unterschiedliche Aspekte...

...InsoConsult ist ein unabhängiges Beratungsunternehmen mit Fokus auf die Realisierung von Unternehmenstransaktionen. Schwerpunkte unserer Tätigkeit sind die Sanierung bzw. Veräußerung von Unternehmen in Krisen und Restrukturierungsphasen bzw. in der Insolvenz. Unsere zentrale Kompetenz als Experten für Distressed-M&A ist die zügige Gestaltung und Implementierung von strukturierten Investorenprozessen als Basis für eine erfolgreiche Sanierung im Insolvenzverfahren (Übertragende Sanierung bzw. §270b und §270d Insolvenzplanverfahren). ...

...Optimieren Sie Ihren Vertrieb, die Umsatzrendite, gewinnen Sie Neukunden und digitalisieren Sie Ihre Sales-Prozesse – passend für Ihr Unternehmen. Jetzt Strategiegespräch sichern! ...

...-Datensicherheit, Informationssicherheit, Wissensmanagement bis zur Technologie-Strategie. Unternehmen, die sich diesen Herausforderungen stellen, gestalten ihre Zukunft aktiv und erfolgreich. Dabei unterstütze ich Sie als Transformationsmanager, Consultant und coache Sie bei ihrer digitalen Transformation. Auf der Grundlage Ihrer Vision, Ihrer Ziele und Ihrem digitalen Reifegrad entwickeln wir gemeinsam...

... nachhaltiger Unternehmenserfolg möglich. Von Beginn an arbeiten wir bei unseren Projekten mit modernsten Lean-Management-Methoden. Und Lean heißt für uns auch: Wir konzentrieren uns auf das, was wir am besten können und auf die Branchen (Industrie, Transport & Verkehr, Öffentliche Unternehmen) die wir verstehen. T&O wurde 1989 gegründet, unterhält in München, Wien und Bäch am Zürichsee Standorte. 25 Feste Mitarbeiter, bis zu 27 Jahren Kundenbindung, 1.000 Kunden in der DACH-Region und Europa und über 3.500 erfolgreich umgesetzte Projekte belegen die Umsetzungskompetenz. ...

Produktinformationen haben allein einen Zweck: Ihre Produkte zu verkaufen. Ich begleite Sie dabei, mit Ihren Produktinformationen einen Mehrwert für Ihre Kunden zu generieren und damit zu überzeugen.

Bei Quadriga Consult dreht sich alles um einen pragmatischen und ergebnisorientierten Ansatz, bei dem gemeinsame Teams die Lean-Philosophie umsetzen.

... unserer Kernkompetenz, insbesonders: - Erstellung von Konzepten und Problemlösungen der betrieblichen Altersversorgung. - Alternative Rückdeckung von Versorgungszusagen, wie z.B. CTA Modelle. - Auslagerung von Pensionsverpflichtungen, selbst wenn die dafür notwendigen finanziellen Mittel zur Zeit nicht vorhanden sind. - Optimierung der Leistung und Kostenersparnis durch Wechsel des Durchführungs- weges bei Pensionszusage, Unterstützungskasse, Pensionskasse, Direktversicherung und Pensionsfonds.