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HOLZ- & MÖBELINDUSTRIE Als etabliertes Beratungsunternehmen beraten wir seit über 25 Jahren unsere Klienten in der Holz- und Möbelindustrie. Dazu gehören führende Küchenhersteller, Wohn- und Büromöbelhersteller und deren Zulieferer, wie auch Bauelementehersteller und Produzenten von Fenster, Türen und Fertighäuser. Mit unseren Partnern im Beraternetzwerk bieten wir Ihnen kompetente Beratung und Unterstützung in allen Unternehmens-Bereichen. Unsere langjährige Erfahrung garantiert Ihren Erfolg! PROZESS-OPTIMIERUNG Wir optimieren Ihre Betriebsabläufe. Als Spezialisten auf dem Gebiet der Rationalisierung unterstützen wir Sie mit bewährten Untersuchungs- und Analysemethoden. Daraus lassen sich fundierte Maßnahmen zur Verbesserungen und Kostensenkung ableiten, die Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig verbessern und sichern. Dabei begleiten wir auch die Umsetzung im ständigen Dialog mit Ihnen. Ein weiteres Spezialgebiet ist auch die Entwicklung und Einführung von Leistungslohn-Systemen in der Produktion, sowie die Aktualisierung und Pflege Ihrer Zeitwirtschaft nach REFA. EDV-ORGANISATION Wir bieten Unterstützung beim Ausbau und der Weiterentwicklung Ihrer EDV-Organisation zur Optimierung der betrieblichen Abläufe in Ihrer Produktion. Teamorientierte Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern in Stab und der Führung garantieren Ihnen Akzeptanz. Die Moderation der Projekte und die Einbringung von Synergieeffekten aus unserer langjährigen Erfahrung garantieren optimale Prozesse und Ihren Unternehmenserfolg. Guten Tag, sehr geehrter Besucher! Wir freuen uns, dass Sie uns besuchen. Sie interessieren sich für unser Beratungs-Angebot? Suchen nach Lösungen für Ihre speziellen Probleme und Aufgaben? Als externer Partner übernehmen wir Aufgaben innerhalb unseres Beratungs-Angebots und suchen mit Ihnen nach Lösungsmöglichkeiten. Dabei schöpfen wir aus langjähriger Beruf- und Projekterfahrung. Neben der Analyse und der Entwicklung von Lösungs-Konzepten legen wir großen Wert auf die Unterstützung unserer Kunden bei der Durchführung und Realisierung der Projekte. Dabei ist unser Erfolg Ihr Erfolg. Bitte informieren Sie sich auf unseren Seiten! Joachim M. Ganz Dipl. Ing. (FHR), REFA-Ingenieur Unternehmensberater Vereidigter Sachverständiger IHK

Wir unterstützen Sie gerne bei Fragen zur Heizungs-, Sanitär- und Lüftungstechnik sowie regenerativen Energiequellen

Wir unterstützen Sie bei allen Fragen rund um Finanz- und Unternehmensberatung. Dazu gehören unter anderem Existenzgründungsberatung, Wirtschaftlichkeitsberechnung mit Rentabilitäts- und Finanzierungsberechnung sowie Unterstützung bei Bankgesprächen. Des Weiteren bieten wir Finanz- und Liquiditätsplanung, Organisationsberatung, betriebswirtschaftliche Gutachten und Unternehmensbewertung an. Darüber hinaus beraten wir Sie in den Bereichen Investitionsberatung, Gestaltung von Gesellschaftsverträgen unter wirtschaftlichen, steuerlichen und rechtlichen Aspekten, Prüfung von Steuersparmodellen und Rechtsformwahl. Auch für die Nachfolgeberatung von Unternehmern stehen wir Ihnen zur Verfügung.

Die Suche, Auswahl und langfristige Bindung von erfolgreichen und selbstmotivierten Führungskräften und Spezialisten im Vertrieb gehören mit zu den anspruchsvollsten Aufgaben von Unternehmen. Gleichzeitig ist eine optimale Besetzung dieser Schlüsselpositionen im Vertrieb von entscheidender Bedeutung für die weitere Entwicklung des Gesamtunternehmens. Aufgrund der besonderen Bedeutung dieser Aufgabe konzentrieren sich unsere Personalberater / Headhunter auf die Kernkompetenz von Personalberatungen: Suche, Auswahl und Gewinnung von Führungskräften und Spezialisten. Spezialisierte Personalberatung seit mehr als 14 Jahren Praxiserfahrene Personalberater / Headhunter Deutschlandweit aktiv Mitglied im BDU – Bundesverband deutscher Unternehmensberatungen Strukturierte und zielorientierte Arbeitsweise Sie werden eine Schlüsselposition in Ihrer Vertriebsorganisation neu besetzen? Dafür suchen Sie eine Führungskraft, die die Besonderheiten Ihres Marktes kennt und entscheidende neue Impulse im Unternehmen setzt und Ihren Vertrieb konsequent entwickelt? Führungskräfte im Vertrieb Für Ihr aktives Vertriebsteam suchen Sie einen erfolgreichen und professionell arbeitenden Vertriebsspezialisten / Außendienstmitarbeiter mit sehr spezifischen Erfahrungen und Kenntnissen, der optimal zu Ihrem Unternehmen und insbesondere zu Ihren Kunden passt? Vertriebsspezialisten Über Jahre auf Positionen im Vertrieb spezialisiert Über unserer Mandate durch zufriedene Kunden

Zu unseren Kompetenzen gehören die klassische betriebswirtschaftliche Unternehmensberatung, die Existenzgründungsberatung sowie die Nachfolgeberatung. Prozessbasierte Ganzheitlichkeit prägt dabei den Charakter der Projekte und der Zusammenarbeit mit unseren Kunden. UNSERE LEISTUNGEN IN DER UNTERNEHMENSBERATUNG - Strategien für die Unternehmensausrichtung - Unternehmenskonzepte / Businesspläne (Produkte, Markt, Finanzplanung, Finanzierung, Förderung) - Entwicklung von Geschäftsplänen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit - Unternehmensverlagerungen - Unternehmens-/ Geschäftsfelderweiterungen - Optimierung von Unternehmensteilen, -bereichen, -prozessen - Prozessanalyse, -bewertung, -kostenrechnung - Bewertung von Unternehmensorganisationen und Entwicklung optimaler Unternehmensstrukturen - Auswahl und Einführungsunterstützung von IT- Systemen - Entwicklung von Aufgabenstellungen, Konzepten, F/E Projekten - Unternehmensgründungen / -ausgründungen - Vorbereitung und Planung der Unternehmensnachfolge IMP Ingenieurbüro Mönnich & Partner GmbH

Bilanzpolitik und -planung Kostenrechnung Controlling Rentabilitätsplanung Investitionsrechnung /-planung Finanz- und Liquiditätsplanung Bilanzanalyse Unternehmensanalyse Kreditverhandlungen / Finanzierungsberatung Unternehmensbewertung

Die Einführung unseres Stahlbau ERP erfordert die Auseinandersetzung jedes Einzelnen mit Veränderungen in der Routine des Arbeitsalltages. Der Wandel beginnt. Sie erwerben anwendungsbereites Wissen, erschließen neue Zusammenhänge, analysieren Kompetenzen, übernehmen Verantwortung oder verändern Abläufe. Wir befähigen Sie, sich diesen Herausforderungen zu stellen und zuversichtlich neue Wege mit unserer Stahlbausoftware zu gehen. In Kleingruppen oder ganz individuell bereiten wir Sie vor Ort auf den Einsatz unseres Stahlbau ERP sowie des Building Information Modeling im Stahlbau in Ihrem speziellen Aufgabengebiet vor und beraten Sie zu Einsatzmöglichkeiten von Industrie 4.0 in Ihrem Unternehmen. Workshops Im Mittelpunkt unserer Workshops stehen die von Ihnen in den Fokus gerückten Inhalte in der Auseinandersetzung mit der Leistungsfähigkeit unserer Stahlbausoftware. Rein informativ oder sehr spezialisiert auf bestimmte Arbeitsbereiche Ihres Unternehmens bereiten wir uns auf Ihre Schwerpunkte vor. Die Themen reichen von der Entscheidungssuche, Konzepterstellung, Problemlösung bis hin zur praktischen Umsetzung, von Fragen rund um unser Stahlbau ERP über Potenziale von Building Information Modeling im Stahlbau bis hin zu Einsatzmöglichkeiten von Industrie 4.0 in Ihrem Unternehmen. Durch Ihre aktive Mitwirkung steht am Ende eine konkrete, für alle nachvollziehbare, gemeinsam entwickelte Strategie. Gemeinsam führen wir Ihr Unternehmen in die digitale Zukunft des Stahlbau. Produktschulungen Unsere Stahlbausoftware ist so gut, wie der Nutzer, der Sie anwendet. Deshalb ist es notwendig, mit der Implementierung unseres Stahlbau ERP ein Schulungskonzept zu erarbeiten und umzusetzen. Die Schulung vermittelt Ihnen grundlegende Einsichten in die Abläufe eines ERP-Systems sowie in die Konzeption und Wirkungsweise einzelner Schnittstellen. Unsere Schulungen sind modular aufgebaut und speziell auf Mitarbeitergruppen zugeschnitten, die in ihren Tätigkeitsbereichen mit unserem Stahlbau ERP prozess- und abteilungsübergreifend Daten verwalten, anwenden oder übermitteln. An praktischen Beispielen erfahren Sie, wie unsere Stahlbausoftware speziell auf Ihre Anforderungen zugeschnitten wurde. In den Schulungen stehen Ihnen vor Ort fachlich und methodisch erfahrene Mitarbeiter zur Seite. Individualschulungen Unsere Individualschulungen richten sich vor allem an Administratoren, Projektverantwortliche, Mitarbeiter in Schlüsselstellungen bzw. in Leitungspositionen. Sie sind in der Regel nicht nur Anwender, sondern müssen mit hohem Sachverstand Prozesse im Unternehmen beobachten, evaluieren und auswerten. Nicht zuletzt sind Sie die erste Anlaufstelle bei Unstimmigkeiten und Problemen. Wir vermitteln Ihnen umfangreiches Wissen über ablaufende Prozesse im Hintergrund unserer Stahlbausoftware IQSteel.ERP und stärken Sie durch fundierte Analysen in Ihrer Argumentation und im Konfliktmanagement. Wir erweitern Ihr bestehendes Wissen durch neue Ideen sowie praktische Tipps und halten Sie auf dem aktuellen Stand unserer Entwicklung. Zudem beraten wir hinsichtlich der Potenziale und der Einführung von BIM und Industrie 4.0 im Stahlbau und entwickeln unsere Lösungen dahingehend im engen Austausch mit unseren Anwendern ständig weiter. Gemeinsam führen wir Ihr Unternehmen in die digitale Zukunft des Stahlbau. Projektschulungen Mit der Entscheidung für ein ERP-System beginnen Sie ein Projekt in Ihrem Unternehmen mit nicht zu unterschätzendem Umfang. Zur Einführung unseres Stahlbau ERP ist eine professionelle Projektsteuerung durch ein Projektteam unerlässlich. Unsere Aufgabe besteht darin, Projektbeteiligte zu befähigen, Steuerungsaufgaben zu definieren und umzusetzen. Um dieses Projektmanagement zur Einführung unserer Stahlbausoftware effizient zu gestalten, stehen wir mit unserem Wissen beratend zur Seite, stimmen Terminplä

Wir sind Ihr Premium-Partner für eine moderne und erfolgreiche Beratung im Rahmen der Suche nach und Auswahl von Führungskräften sowie Experten. Zu unseren Dienstleistungen gehören darüber hinaus Assessment Center, New Placement Beratung und Unternehmensnachfolgeregelung.

Als unabhängiges Ingenieurbüro erstreben wir die ganzheitliche Ausrichtung der Dienstleistungen rund um die Technische Ausrüstung. Diese beginnt mit der Fachberatung. Gemeinsam mit dem Bauherrn kommen wir von der Idee über das Konzept zur ausführungsreifen Lösung.

Schon seit über vierzig Jahren spricht das spezialisierte Familienunternehmen rund um Thomas Bellgardt die Sprache der Kunden. Verstehen was gebraucht wird ist das Kerngeschäft und der Anfang einer guten und erfolgreichen Zusammenarbeit. Deshalb ist das Gespräch mit dem Kunden essentiell wichtig – damit am Ende die richtige Technik zum Einsatz kommt und der oft nötige Spagat zwischen Kosten und Nutzen gelingt. Manchmal darf es auch ein gänzlich neuer Ansatzpunkt sein, um ein Problem zu lösen.

Weiterentwicklung durch Kauf oder Fusion Zugang zu Technologien, Eintritt in Märkte, Erweiterung der Wertschöpfungskette oder Economies of Scale: Es gibt vielfältige Gründe für den Kauf eines Unternehmens, von Unternehmensteilen oder für die Fusion zweier Unternehmen. Unabhängig vom Anlass ist es wichtig zu wissen, ob das gekaufte Unternehmen oder der Fusionspartner auch den Erwartungen hinsichtlich Chancen und Risiken entspricht und welcher Preis angemessen ist. Trennung von Randaktivitäten oder Bereichen mit mangelhafter Rendite Veränderungen der Märkte, technologischer Fortschritt, Make or Buy-Entscheidungen, Globalisierung, Branchenkonsolidierungen u.a. können Auslöser für den Verkauf von Unternehmen oder Geschäftsfeldern sein. Renditevorgaben des Managements können nicht immer von allen Bereichen eines Konzerns erfüllt werden. Handelt es sich dabei um Nicht-Kernaktivitäten ist die finale Entscheidung oft der Verkauf. Regelung der Nachfolge In gesellschaftergeführten Familienunternehmen stellt sich mit dem Generationswechsel, aber auch aus anderen Gründen zu gegebener Zeit die Frage der Nachfolge. Als grundsätzliche Möglichkeiten bieten sich die Nachfolge in der Familie, der Verkauf an das Management (MBO/MBI), strategische Investoren, Finanzinvestoren oder auch ein Börsengang (IPO) an. Unsere PKF Transaction Services Wesentliche Voraussetzungen für erfolgreiche Unternehmenstransaktionen sind tiefe Kenntnis der Prozesse und umfassendes Detailwissen in den unterschiedlichen Teilaspekten wirtschaftlicher, steuerlicher, finanzieller und rechtlicher Natur. Ob Carve-Out-Support, M&A-Beratung oder Kaufpreisermittlung, ob Sell Side oder Buy Side: Unsere PKF-Transaktionsexperten begleiten Sie durch diese Prozesse, weisen Sie auf Risiken hin und erarbeiten für Sie individuelle Lösungen. Sprechen Sie uns an! Best Practice Beispiel Hier stellen wir Ihnen ein Projekt aus unserer Transaktionsberatung vor: Hier stellen wir Ihnen ein Projekt aus unserer Transaktionsberatung vor: Hier stellen wir Ihnen ein Projekt aus unserer Transaktionsberatung vor: Umfassende Begleitung eines Carve-out in der Telekommunikationsbranche Nach der Entscheidung unseres Mandanten, einen Konzern-Geschäftsbereich mit Umsatzerlösen von mehr als 2 Mrd. Euro zu verkaufen, war es die vordringlichste Aufgabe, ihm schnell und unbürokratisch ein schlagkräftiges, internationales Team zur Seite zu stellen. Die interdisziplinär arbeitenden Experten aus dem Transaktionsteam konnten ihn in allen Phasen des Verkaufsprozesses zielgerichtet unterstützen. Herausforderung war zunächst die kurzfristige Erstellung eines IFRS Stand-alone-Konzernabschlusses mit knapp 100 Konzerngesellschaften sowie die gezielte Datenaufbereitung für die Due Diligence-Teams verschiedener Kaufinteressenten. Weiter zählten die Betreuung rund um den Datenraum und die Unterstützung bei den Vertragsverhandlungen sowie die Erstellung von Verkaufspreismodellen zu unseren Aufgaben. Im Rahmen des Post Closing wurden verschiedenste Tätigkeiten ausgeführt, um den Verkaufsprozess erfolgreich abzuschliessen. Durch den Einsatz eines integrierten Teams ist es uns gelungen, den Verkaufsprozess ganzheitlich und effizient abzuwickeln.

Die Wahl der passenden Hochzeitsband am Ammersee kann eine Herausforderung sein, da es viele verschiedene Optionen gibt. Eine individuelle Beratung und Planung ist daher unerlässlich, um sicherzustellen, dass die Musik perfekt auf die Bedürfnisse des Brautpaares und der Gäste abgestimmt ist. Bei der individuellen Beratung werden zunächst die Vorstellungen und Wünsche des Brautpaares bezüglich der musikalischen Darbietung erörtert. Dabei spielen Faktoren wie Musikstil, Repertoire, Kosten und Größe der Band eine wichtige Rolle. Ein erfahrener Musikexperte kann hier wertvolle Empfehlungen geben und gemeinsam mit dem Brautpaar die ideale Besetzung der Hochzeitsband festlegen. Planung umfasst auch die organisatorischen Aspekte wie die Terminabsprache, die Logistik vor Ort und die technische Ausstattung. Hier ist eine sorgfältige Vorbereitung entscheidend, um einen reibungslosen Ablauf am Tag der Hochzeit zu gewährleisten. Eine individuelle Beratung und Planung sorgt dafür, dass die Hochzeitsband am Ammersee perfekt auf die persönlichen Vorstellungen des Brautpaares abgestimmt ist und einen unvergesslichen musikalischen Rahmen für den schönsten Tag im Leben bietet.

Sizing und Installation von SAP-Systemen Releasewechsel und Update aller Komponenten Einrichtung Fiori-Frontendserver als Embedded oder Hub-Deployment Systembetrieb, Administration & Monitoring Standardisierte Systemchecks Security-Überwachung und Updates System- und Mandantenkopien Konzeption und Umsetzung von Berechtigungen Datenbankkonvertierungen auf  HANA-DB Unicodekonvertierungen Einrichtung Installationsserver für SAP-Gui Installation/Einrichtung Single-Sign-On Konfiguration Solution-Manager (Service-Desk, Change und Request Management, EarlyWatch Reports und Rout Cause Analytics) Wartung von Datenbanksystemen (HANA DB, MaxDB, Oracle, DB2) Wartung von Betriebssystemen (SuSe Linux, MS Windows, AIX) Programmierungen (ABAP OO, JAVA, C++, PHP) Datenaustausch mit Subsystemen oder anderen ERP-Systemen über Business Connector, PI oder WebServices Anbindung verschiedener technischer Geräte (Waage, Scanner etc.)

Nach Ihren Wünschen und Bedürfnissen entwickelt NoordZug maßgeschneiderte und einzigartige Strategien für Ihr überdurchschnittliches Wachstum. Dieser Wachstumsprozess kann durch eine Moderation von Seminaren zum Entdecken von schlummernden Potenzialen begleitet werden. Ein gezieltes Coaching rund um die anstehenden Veränderungen in Ihrem Haus ist ebenfalls erhältlich. Wir unterstützen Sie unter Beachtung wichtiger sachlicher und emotionaler Aspekte beim Aufbau eines internationalen und interdisziplinären Teams. Prozessentwicklungen durch einen greifbaren wissensbasierten Technologietransfer gehören zu unseren Stärken. Wissenschaftlich-technische Evaluierungen und Risikoeinschätzungen von neuartigen Technologien, Dienstleistungen und Kompetenzen für Banken, Versicherungen und Investoren runden unser Portfolio ab.

Consulting, Controlling, Finanzmanagement: über den Tellerrand hinaus Klare Worte, überzeugende Konzepte, partnerschaftliches Miteinander: Mittelständische Unternehmen, die ihr Controlling outsourcen möchten oder einen Co-Piloten für ihr Finanzmanagement suchen, sind bei uns genau richtig. Mit ihrem objektiven Blick von außen sind unsere Unternehmensberater echte Aktivposten für Ihr Unternehmen. Finanzierungs- und Liquiditätspläne dienen als wirksame Steuerungselemente und sichern die langfristige Ausrichtung. Unternehmens- und Existenzgründern bieten wir engagierte Unterstützung und beratende Begleitung vor, während und nach der Startphase. Unsere Leistungen auf einen Blick: Finanzierung Unternehmensplanung Controlling Businessplanerstellung Existenzgründungskonzepte Unternehmensreporting

Erfolgreich sein, erfolgreich bleiben - wir begleiten Sie gerne auf Ihrem Erfolgsweg. Im Rahmen unserer individuellen Unternehmensberatung analysieren wir Unternehmensbereiche mit Problemstellungen und erarbeiten für Sie individuelle Lösungen. Dies geschieht unter Beachtung wesentlicher betriebswirtschaftlicher Prinzipien.

Unternehmensberatung ist einer der Schwerpunkte unseres Beratungsangebotes aufgrund unserer jahrelangen Praxiserfahrung, schwerpunktmäßig im Handwerk und im Dienstleistungsbereich und in allen Unternehmensebenen. mit den Verantwortungsbereichen Finanzen Rechnungswesen Controlling/Kostenrechnung Steuern Informationstechnologie Organisation Personal Einkauf/Logistik Vertrieb Produktion mit den Schwerpunkten Integration Restrukturierung Sanierung Strategie Outsourcing Verlagerungen nach Osteuropa Changemanagement Interim- und Krisenmanagement Motivation und Coaching der Mitarbeiter und Führungskräfte Internationalisierung des Vertriebs und des Einkaufs Einführung von Informationssystemen wie SAP R/3 in den Branchen Industrie Dienstleistung Handel Handwerk Leistungsprofile Unternehmensberatung Personalvermittlung Personalberatung Outsourcing Software & Services

Engpässe identifizieren und Lösungen erarbeiten, die Ihr Unternehmen dauerhaft strategisch stärken. Wir bieten Ihnen eine minimalinvasive Unterstützung für Ihre Veränderungsprozesse.

Unternehmensberatung Tuba Metin "Die Buchhaltung ist das wichtigste Instrument ihres Unternehmens!" Vertrauen Sie auf unsere Diskretion. Egal worum es geht, Sie können sich auf unsere hundertprozentige Diskretion verlassen – weil Ihre Privatsphäre für uns an erster Stelle steht. Sprechen Sie mit uns und machen Sie sich selbst ein Bild.

Wir beraten Sie bei der Gestaltung und Optimierung von betriebswirtschaftlichen Strukturen. Hierzu gehören Investitionsplanungsrechnungen, Finanzierungskonzepte und betriebswirtschaftliche Analysen.

Wir arbeiten eng mit der Prof. Jacobsen Unternehmensberatung GmbH zusammen, die Unternehmen und Institutionen an der Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Wirtschaft begleitet. Sie berät unter anderem Gründer bei der Entwicklung von Geschäftsmodellen und Finanzierungen sowie Forschungseinrichtungen bei der Akquise von Fördermitteln. Die Prof. Jacobsen Unternehmensberatung hat mittlerweile über 300 Projekte begleitet - oft von der ersten Idee an, aber auch im strategischen Wachstumsmanagement. Es handelt sich in der Regel um wissensintensive, technologisch komplexe, intellektuell anspruchsvolle Projekte, auf die Rezepte der klassische Großunternehmens-BWL nicht passen. Auch der Technologietransfer von Ideen aus der Wissenschaft in die Wirtschaft gehört zu ihrem Kerngeschäft.

Wir beraten Sie stets auf menschlicher Basis. Wir unterstützen Sie bei der Erreichung und Aufrechterhaltung der Richtlinien für Pflegeeinrichtungen. Wir verfügen über umfangreiche Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Pflegeeinrichtungen und Betreibern, um sicherzustellen, dass ihre Einrichtungen die höchste Qualität der Pflege und Dienstleistungen bieten.

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Verstehen, entwickeln und begleiten – erreichen Sie mit uns Ihre Ziele und schaffen Sie langfristige Erfolge. Unternehmer sein heißt etwas unternehmen. Genau hier setzen wir an. Gerade in einer Zeit des schnellen Wandels und tiefgreifender Problematik ist es wichtig, dass Unternehmer ihre Perspektive ändern können. Sie müssen in der Lage sein, kommende Entwicklungen frühzeitig und richtig einzuschätzen und ihr Unternehmen aktiv und effizient für die Herausforderungen von morgen zu positionieren. Und hier unterstützen wir Sie gern bei einer zukunftsorientierten Entwicklung. Unsere Arbeitsweise besteht darin, gemeinsam mit Ihnen die Wertschöpfungskette und die Prozessschritte aus der Perspektive Ihrer Kunden zu analysieren. Wir stellen bestehende Annahmen infrage, managen und organisieren Kreativprozesse in Ihrem Unternehmen und entwickeln Innovationen, die für Ihre Kunden wichtig sind. Darüber hinaus verfügen wir über weitere wichtige Kompetenzen wie Seminarmanagement, Personalmanagement und Wirtschaftsmediation.

Rechnungswesen Freie Berufe Rechtsberatung Betriebsvergleich Betriebsübergabe Betriebsgründung Unternehmensbewertung

Existenzgründungsberatung Unternehmenskonzepte (Beachtung von Steuerauswirkungen) Erstellung von Planungsrechnungen und Businessplänen Existenzsicherung und -erhaltung sowie Sanierungsberatung Umstrukturierung von Gesellschaften Unternehmenskauf und -verkauf Unternehmensnachfolge Mitarbeiterbeteiligungen Ertrags-, Kosten- und Liquiditätsanalysen Investitionsberatung sowie Erfolgs- und Finanzcontrolling Klärung von Finanzierungsfragen und Bankverhandlungen

GmbH sind: Einrichtung und Betreuung von internem und externem Controlling Strategieberatung im laufenden Unternehmen und bei Neuausrichtungen Beratung von Unternehmen in der Krise Finanzierungsberatung und -begleitung Externe Beratung und Betreuung in sämtlichen Fragen der Geschäftsführung Interims- und Notgeschäftsführung Coaching und Sparring uvm.

Betriebswirtschaftliche Analysen Transaction Support Restrukturierung von Unternehmen Integrierte Management-Informationssysteme Sonstige Beratungsleistungen Regenerative Energien Kostenloses Erstgespräch Unternehmensnachfolge

Ziel unserer Beratung ist ein permanenter Veränderungsprozess. Wir initiieren die „Lernende Organisation“ und verknüpfen Entwicklung von Unternehmen und Personal durch Einbeziehung der Mitarbeiter.

Fundierte Erfahrung und partnerschaftliche Zusammenarbeit sind unsere Basis: Wir finden und motivieren die passenden Mitarbeiter für Ihr Unternehmen! PERSONALSUCHE Der Suchprozess basiert auf bewährten Prozessen und Regeln, die über Jahre weiter entwickelt wurden.