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Internationale, steuerliche Möglichkeiten kennen, um Geld zu sparen und alle Regularien einzuhalten. Wir beraten Sie umfassend und individuell in allen Steuerfragen und entwickeln für Sie optimal auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Steuerkonzepte.

Im Rahmen unserer Mittelstandsberatung beraten wir mittelständische Unternehmen seit über 15 Jahren bei ihren spezifischen Fragestellungen mit den Schwerpunkten Finanzierung, Unternehmensnachfolge und Existenzgründung. Mittelständische Unternehmen tätigen fast die Hälfte der Umsätze und beschäftigen rund 70 Prozent aller Mitarbeiter in Deutschland. Sie zeichnen sich durch hohe Flexibilität und Innovationskraft aus und sind nicht selten in Nischen marktführend. So verschieden die Tätigkeitsfelder dieser Unternehmen, so unterschiedlich sind auch deren Bedürfnisse. Diese stehen bei unserer Beratung an erster Stelle.

Fundierte Erfahrung und partnerschaftliche Zusammenarbeit sind unsere Basis: Wir finden und motivieren die passenden Mitarbeiter für Ihr Unternehmen! PERSONALSUCHE Der Suchprozess basiert auf bewährten Prozessen und Regeln, die über Jahre weiter entwickelt wurden.

Nutzen Sie unsere langjährigen Erfahrungen als Berater und als Unternehmer für eine optimale Gestaltung Ihrer Firmennachfolge. Unsere Erfahrung zeigt immer wieder: Der Unternehmer, der bei der Nachfolgeplanung auf sich allein gestellt ist, stößt inhaltlich, zeitlich und emotional an seine Grenzen. In diesem Fall profitiert er enorm von der Unterstützung durch unseren spezialisierten und gut vernetzten CGS* Berater. Unser Berater deckt die Verkäuferbedürfnisse ganzheitlich ab und koordiniert alle in den Prozess involvierte Experten. Als verlängerter Arm des Unternehmers sorgt unser Berater für eine professionelle Prozessführung und eine wirksame Entlastung. Als Außenstehender bringt sich unser Berater mit Objektivität und Neutralität ein und hilft dadurch mit, den Nachfolgeprozess sachlich und zielführend zu gestalten. So wird die Nachfolgeregelung für alle Beteiligten zum Erfolg und für den Unternehmer zur Krönung seines Lebenswerks. Informieren Sie sich näher zu unserem Leistungsspektrum, indem Sie Kontakt mit uns aufnehmen. Unsere Mitarbeiter verstehen ihr Handwerk und helfen Ihnen gerne weiter.

Wir erstellen für sie die zur CE Kennzeichnung des Produkts notwendige Dokumentation In Zusammenarbeit mit akkreditierten Labors führen wir die produktspezifischen Prüfungen nach den gültigen Normen durch Gerne begleiten wir sie, auch schon bei existierenden Produkten, hilfreich bis zur Zulassung

Von der Idee bis zum fertigen Produkt - wir planen, entwickeln und gestalten individuell Ihre Werbekampagne.

Scrum Beratung Der Kunde ist König jedes Unternehmens und die Konkurrenz muss berücksichtigt werden. In heutiger Zeit müssen Unternehmen sehr flexibel sein und schnell reagieren. Das sind Anforderungen, die durch Kunden gestellt werden und auch in der Kundenkommunikation sein müssen. Die herkömmlichen Abläufe von Unternehmen kommen daher schnell an ihre Grenzen. Agile Arbeitsweise ist heute mehr als je gefragt, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Diese Abläufe erfordern des Öfteren eine Veränderung in einem Unternehmen. Das Nutzen von agileren Arbeitsweisen kann Ihrem Unternehmen viele Vorteile bringen. Lassen Sie sich durch eine Scrum Beratung zeigen, wie Sie Ihr Unternehmen agiler und reaktionsschneller machen können. Die äußerst agile Projektmanagementmethode SCRUM kann konkret auch für Ihr Unternehmen angewandt werden. Wir sind in der Phase der Umstellung vom Konzept bis zur Umsetzung an Ihrer Seite. Scrum kurz erklärt Scrum (englisch „Gedränge“) ist eine Methode der Entwicklung, die aus der Softwareentwicklung entstanden ist. Diese Methode erreicht mittlerweile in den unterschiedlichsten Bereichen mehr und mehr Beliebtheit. Scrum ist in seinem Vorgehen definiert, weshalb man hier von einem Rahmenwerk spricht. Testen Sie es und sehen sie selbst die Vorteile Testen Sie die agile Methode SCRUM selbst und finden Sie Ihre Vorteile. Ausprobieren und an das Unternehmen anpassen bedeutet Fehler geschehen lassen und daraus lernen. Weitere Punkte des agilen Arbeitens sind: Nutzenerfüllung für den Kunden maximale Wertschöpfung Dokumentation und Priorisierung der Anforderung der Kunden eine schnelle Reaktion auf stetige Veränderungen Zeitersparnis durch Reduzierung unnötiger Arbeiten Reduzierung von Zeitverschwendung durch laufendes Feedback Transparenz in der Teamarbeit intensive Zusammenarbeit aller MitarbeiterInnen laufende Weiterentwicklung von Produkten Wir unterstützen sie bei der Einführung von Scrum Mittels unserer Scrum Beratung stehen wir Ihnen und Ihren MitarbeiterInnen bei der Einführung von Scrum selbstverständlich von Anfang an zur Seite. Unsere Position bei der Einführung kann dabei ein agiler Coach oder ein Scrum Master sein. Dabei kommt es darauf an, inwieweit Sie bereits über Scrum informiert sind und welche Ziele Sie für Ihr Unternehmen gesetzt haben. Durch unsere langjährige Erfahrung mit agilem Projektmanagement können wir Sie mit viel Know-how bei der Transformation zu einem agilen Unternehmen unterstützen. Gemeinsam mit Ihnen und Ihren MitarbeiterInnen analysieren wir, welche Art der agilen Transformation in Ihrem Unternehmen notwendig ist. Dabei liegt der Fokus auf dem aktuellen Standbild, wie die Zukunft aussehen soll. Um eine erfolgreiche Transformation durchzuführen, muss in Ihrem Unternehmen Klarheit darüber bestehen, wohin die Reise führen wird und was von Ihren Mitarbeitern dabei erwartet wird. Wir versuchen bei der Scrum Beratung in jedem Falle darzulegen, dass Agilität in einem Unternehmen von der eigenen Haltung und der Haltung der Mitarbeiter abhängig ist. Wenn Ihnen bewusst ist, dass Sie Ihr Unternehmen agiler gestalten müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und Sie die Scrum Methode für Sie als geeignet sehen, dann können Sie nur davon profitieren. So müssen in erster Linie die Rahmenbedingungen geschaffen werden, um eine Transformation zu starten. Wir unterstützen Sie mit unserer Scrum Beratung und stehen Ihnen in diesem Prozess selbstverständlich zur Seite.

FIT Consulting ist ein unabhängiges KMU, das im Jahr 1997 gegründet wurde und aus einer Gruppe von Experten besteht, die im Bereich der nachhaltigen Mobilität von Personen und Gütern tätig sind. FIT fungiert als Vermittler in der Mobilitätsbranche und bietet sowohl technische als auch wissenschaftliche Unterstützung bei der Entwicklung innovativer Projekte, der Implementierung neuer Dienstleistungen sowie der Verbesserung bestehender Angebote im Rahmen intelligenter und nachhaltiger Mobilität von Personen und Gütern sowie zukünftiger Markttrends. In URBANE agiert FIT als Innovationsmanager und Anbieter von Geschäftsmodellinnovationen, da es die Entwicklung der URBANE Innovation Transferability Platform leitet, die Auswirkungsmethodik festlegt und das Marktsektor-Observatorium einrichtet sowie Vermarktungspläne und Wachstumspfade definiert.

Jedes Unternehmen besitzt eine über Jahre gewachsene Kultur, aus der Struktur und Werte entstanden sind. Die jeweilige Arbeitsmarktsituation fordert dieses Koordinatensystem heraus. Nur wer die Dynamik annimmt, findet die geeigneten Mitarbeiter und erreicht eine langfristige Bindung an das eigene Unternehmen. Unsere Personalberatung verbindet das Gewachsene mit der Dynamik. Wir unterstützen und begleiten Sie im gesamten Prozess einer Stellenbesetzung aus einem Guss bis hin zum Onboarding eines neuen Mitarbeiters. Bloßes Headhunting reicht da nicht aus. Es gilt vielmehr, aus unternehmerischer und strategischer Sicht zu verstehen, welches Ziel mit einer Stellenbesetzung verfolgt wird. Welche wirtschaftlichen Absichten liegen dahinter, wie passt die Position ins Unternehmen mit seiner gewachsenen Kultur, seiner Struktur und den gelebten Werten? So beginnt die Besetzung einer Position, die langfristig erhalten bleibt. IHR MEHRWERT Falsche Entscheidungen kosten Geld. Reibungsverluste durch Informationsdefizite und hohe Fluktuation von Führungskräften können mithilfe der professionellen Auswahl künftiger Mitarbeiter verhindert werden. Mit der Identifizierung der zu Ihnen passenden Fachkräfte tragen wir zu Ihrer optimalen Unternehmensentwicklung bei.

Markenführung als Prozess Wir verstehen Markenführung als Ganzes als einen Managementprozess. Dabei geht es darum, als Markeninhaber mit der Markenidentität eine klare inhaltliche Konzeption der Marke zu haben, diese konsistent in Kommunikation und Leistung zu übersetzen so dass sich bei der Zielgruppe im Erleben der Marke ein klares, bedeutungsvolles Markenimage herausbildet. Dieser Brand-Managementprozess basiert auf der "Identitätsorientierten Markenführung", als heute gängigem Paradigma in der Markenlehre. 1. Konzeption In der Konzeption geht es um die Definition der Markenidentität im Selbstbild – die essenziellen, wesensprägenden und charakteristischen Merkmale einer Marke. Dabei wird zunächst festgelegt, wofür die Marke stehen soll und kann – die Markenwerte und die Motive der Zielgruppe, die man ansprechen will. 2. Implementierung Bei der Implementierung behandeln wir die Fragestellung, wie die Markenidentität übersetzt werden soll. Wir sprechen hier von Markencodierung. In der Kommunikation ist das eine Übersetzung der Identität in Sprache, Bilder/Symbolik, Episoden und Sensorik. In den Leistungsprozessen wird die Markenidentität übersetzt in Produkte, Services und Prozesse.

Bei uns sparen Sie ca. 30 Prozent gegenüber anderen Anbietern. Günstiger Präqualifizierungs-Service, der Sie absolut professionell betreut.

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Talent Management und stellenspezifische JobFit Eignungsdiagnostik Es ist leicht, über Ziele und Maßnahmen zu sprechen. Da ist alles noch klar. Es ist aber schwer persönliche und wirtschaftliche Ziele effektiv zu erreichen. Wir bieten smarte, präzise Messungen und Methoden, um die Richtung zu finden und zu halten.

Wir beraten und unterstützen Sie wenn Ihnen nicht die nötigen Ressourcen oder das nötige Know-how zur Verfügung stehen. Langjährige Praxiserfahrung in verschiedenen Projekten mit verschiedenen Kunden helfen das Beste aus vielen Bereichen zu einem Optimum zu bündeln. Gern geben wir unsere Erfahrungen in Workshops oder in Pilotprojekten an Ihre Mitarbeiter weiter.

Als flexiblen Partner unterstützen wir unsere Kunden durch Fertigungsberatung bereits in der Entwicklungsphase. Gemeinsam mit Konstrukteur, Gießer und uns als Fertigungsexperte können so Formen, Vorrichtungen und Werkzeuge von Beginn an fertigungstechnisch optimiert werden, um überflüssige Fertigungskosten bereits im Vorfeld zu vermeiden.

Instandhaltung, Anlagenmanagement, Betrieb & Rückbau Ganzheitliche Unterstützung: Beratung, Realisierung, Service & Support

Sie haben eine Frage? ...Wir haben die Antwort! Kompetente Beratung Sie haben eine Frage? ...Wir haben die Antwort! Sie stehen als verantwortlicher Planer oder Bauherr vor einer Entscheidung, die sicher sein soll? Sie erwarten ein vernünftiges Preis-Leistungs-Ver­hält­nis und die größt­mögliche In­vesti­tions­sicher­heit bei bester Qualität? Mit IBB gewinnen Sie beides: Qualität und Zuverlässigkeit. Sie pro­fitie­ren auf allen Ebenen von der großen Erfahrung unserer Fachleute und einer technisch und lo­gis­tisch ausgereiften Infrastruktur.

Wenn wir ein Projekt durchführen, dann ist es unser Ziel einen Mehrwert für den Kunden zu schaffen. Darüber definiert sich der Erfolg unserer Berater und damit des gesamten Unternehmens. Wir begleiten unsere Kunden •bei der Auswahl und Erstellung komplexer IT Systeme •im Projektmanagement •bei der Analyse bestehender IT Systeme und Prozesse Ein Schwerpunkt liegt in der Unterstützung unser Kunden bei der Planung und der Umsetzung von Data Vault Projekten. Unsere Erfahrung und Expertise, die wir seit unserer Firmengründung im Jahr 1987 aufgebaut haben, ist gefragt: viele unserer Berater sind langfristig in mehrjährigen Projekten gebunden und schaffen Mehrwert für unsere Kunden – Tag für Tag.

Wir verstehen uns als Partner, der Ihnen bei der technischen Anpassung und Weiterentwicklung Ihrer SAP-Systeme kompetent zur Seite steht. Unsere Leistungen umfassen dabei sowohl Bereiche wie Strategie und Konzeption technischer Anforderungen als auch die Realisierung von Anforderungen im System und die Systembetreuung. Hochfrequenz ist SAP Services Partner – Sie profitieren von unserer langjährigen Erfahrung im Bereich der SAP-Anwendungen und dem direkten Draht zur SAP.

Wir beraten und begleiten Unternehmen in den Fragen zu QM-Systemen zu den Normen: DIN EN ISO 9001, DIN EN ISO 13485, DIN EN 9100, DIN EN ISO 14001, DIN EN ISO 17025, u.v.m. Hopp + Flaig • berät und begleitet Unternehmen in den Fragen zu QM-Systemen zu den Normen: DIN EN ISO 9001, DIN EN ISO 13485, DIN EN 9100, DIN EN ISO 14001, DIN EN ISO 17025 • plant die Einführung oder Erweiterung von QM-Systemen • analysiert den Ist-Zustand und integriert die neuen Normanforderungen in bestehende QM-Systeme • erstellt einen Maßnahmenplan und verfolgt die offenen Maßnahmen • erstellt oder unterstützt bei der Erstellung von QM-Handbüchern, Anweisungen und Formularen • entwickelt QM-Systeme durch interne Audits weiter • bereitet Zertifizierungsaudits vor und begleitet diese als Ihr Partner • stellt Ihnen eine QM-Software zur Lenkung und Versionierung QM-relevanter Aufzeichnungen zur Seite Hopp + Flaig gibt seine Erfahrungen aus 20 Jahren Firmenpraxis an Sie weiter. Wir legen Wert darauf, dass das QM-System Sie bei der täglichen Arbeit unterstützt. Hopp + Flaig steht für ein schlankes und praxisgerechtes Qualitätsmanagement. Wir bringen Sie zu einer schnellen Qualifizierung nach verschiedenen Zertifizierungsstandards und stehen Ihnen zur Seite bei internen Audits, der Validierung, der Stellung eines externen QMB oder als Beauftragter für den Datenschutz.

Führungskräfte für Ihr Unternehmen. Mit unserem umfangreichen Netzwerk und unserer langjährigen Erfahrung unterstützen wir Sie bei der Suche nach qualifizierten Mitarbeitern. Unser Team besteht aus erfahrenen Beratern, die sich auf die Branchen Medizin- und Dentaltechnik spezialisiert haben. Wir kennen die Anforderungen und Bedürfnisse dieser Märkte genau und können Ihnen daher maßgeschneiderte Lösungen bieten. Bei uns stehen Qualität und Kundenzufriedenheit an erster Stelle. Wir nehmen uns Zeit, Ihre individuellen Anforderungen zu verstehen und finden so den passenden Kandidaten für Sie. Unsere Leistungen umfassen die Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften, das Schalten von Stellenanzeigen, die Durchführung von Vorstellungsgesprächen sowie die Unterstützung bei Vertragsverhandlungen. Wenn Sie auf der Suche nach qualifizierten Mitarbeitern sind, kontaktieren Sie uns gerne. Unser Team steht Ihnen mit Rat und Tat zur Seite und freut sich darauf, Ihnen weiterhelfen zu können.

Für den erfolgreichen Einsatz von Strategien, Technologien und Konzepten in Ihrem Unternehmen. Microsoft 365 Beratung

für eine coachingbasierte Gestaltung von Veränderungsprozessen und zur Bindung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Beratungsleistungen im internationalen Management sind facettenreich. Aus diesem Grund bietet Senergia Kunden individuelle Beratungen an, in Zusammenarbeit mit Fachexperten, um spezifische Kundenanliegen optimal zu adressieren. Senergia berät Unternehmen bei der Bewältigung von Herausforderungen und der Maximierung von Chancen im EU-Umfeld unterstützen zu den Themen ➜ Gründung von Vertriebsniederlassungen insb. in DACH und Frankreich, ➜ Online-Marketing-, und Vertriebsprojekte ➜ sowie zusammen mit Drittanbietern bei der Auswahl, Planung und Umsetzung digitaler Lösungen im Zusammenhang mit KI und Enterprise Blockchain. Die Zusammenarbeit mit uns ist einfach Projektmanagement zusammen mit Experten vor Ort

Unsere technische Innovationsberatung durchgeführt durch erfahrene Techniker/Wissenschaftller, unterstützt unsere Kunden bei der Prozessoptimierung und -neugestaltung sowie der Produkentwicklung.

Wir beraten Sie bei der Personalsuche, der Gestaltung und Durchführung von Personalcontrolling oder bei Fragen zur Personalentwicklung. Zudem unterstützen wir Ihr Unternehmen bei allen strategischen und konzeptionellen Fragestellungen im Bereich Human Ressource.

In der heutigen wettbewerbsintensiven Geschäftswelt ist der Zugang zu erstklassigen Talenten entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Doch die Suche nach den besten Köpfen kann eine echte Herausforderung sein. People & Projects e.K. Headhunting | Executive Search ® – wir sind seit 2008 die beste Wahl und ihr Partner für die Suche nach C-Level Managern, Führungskräften im mittleren Management, Fachkräften und Spezialisten. Durch langjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit mit mittelständischen Unternehmen und Konzernen, sowie unserem Engagement in Wirtschafts- und Wirtschaftsförderungskreisen, kennen wir von People & Projects e.K. die Bedürfnisse von Unternehmen und Unternehmern in ihrer Branche und Region sehr genau. Unsere Headhunter besitzen mehr als fünfzehn Jahre Erfahrung in den Bereichen Personal- und Unternehmensmanagement, sind international tätige Exprten in der Direktsuche und unterhalten ausgedehnte Kandidaten-Netzwerke der unterschiedlichsten Branchen. Wir arbeiten ausschließlich mittels Direktansprache. Unsere Eerfolgsquotee im vergangenen Jahr betrug: 97% Headhunting / Executive Search Headhunting/Executive Search ist ein Handwerk, welches in den 1920er Jahren entstanden ist. Unsere Headhunter führen dieses Handwerk mit Tradition, Leidenschaft und seinen ethischen Grundsätzen weiter. Wir arbeiten grundsätzlich nur auf Basis dieser Suchmethodik, deren Prozesse wir ständig für uns optimieren und weiterentwickeln. Im Regelfall beträgt bei uns die Dauer bis zur Vorstellung der ersten Kandidaten ca. 4 bis 6 Wochen. Qualität gehört bei uns zum Selbstverständnis. Zur Sicherung eines nachvollziehbaren Qualitätsstandards erfolgt die Bewerberauswahl in unserem Hause in Anlehnung an die ISO 10667. Bewerberauswahl Wer neue Mitarbeiter einstellt, geht immer ein kleines Risiko ein. Falsche Entscheidungen können teuer, nur schwer zu korrigieren und manchmal mit negativen Konsequenzen belastet sein. Nur eine gründliche Analyse der Bewerbungsunterlagen und optimal vorbereitete Bewerbergespräche reduzieren die Gefahr einer Fehlbesetzung. Zur Sicherung eines nachvollziehbaren Qualitätsstandards trifft People & Projects die Bewerberauswahl immer in Anlehnung an die DIN 33430. Honorar Die Beauftragung eines solchen Mandats erfolgt immer auf Basis eines festgeschriebenen Gesamthonorars. Die Honorarverteilung erfolgt nach der, in unserer Branche üblichen, Drittelregelung. 1/3 nach Auftragserteilung, 2/3 nach persönlichem Kennenlernen eines Kandidaten, 3/3 bei Vertragsunterzeichnung des Kandidaten. Unser Gesamthonorar richtet sich nicht nach einem festen Prozentsatz, sondern nach der Komplexität des Suchauftrages. Reine erfolgsabhängige Beauftragungen werden von uns in diesem Segment nicht durchgeführt. follow us Für Bewerber Bewerbung Initiativbewerbung

Beim Einsatz einer Vielzahl von innovativen Technologien, mit denen Bauteile auf vielfältige Weise analysiert, beurteilt und reproduziert werden können, ist oft ein hohes Maß an Spezialwissen nötig. Um den optimalen Mehrwert zu erreichen und um sie richtig, sinnvoll und effizient einsetzen zu können, bieten wir Beratung in den Bereichen: Industrieller Computertomografie CT-Datenrekonstruktion Analysen und Simulation Wertschöpfung durch Qualitätssicherung BERATUNG IM BEREICH INDUSTRIELLER COMPUTERTOMOGRAFIE Durch unsere langjährige Erfahrung mit fast allen namhaften Herstellen, haben wir das Hintergrundwissen, um auch Ihre alltäglichen Tätigkeiten in diesem Bereich noch besser, schneller und genauer zu machen. Genauso unterstützen wir auch gerne Interessenten bei der Auswahl Ihrer CT Systeme speziell nach den gewünschten Anforderungen. Nach erster Unterweisung durch den Hersteller können wir dann auch zielgenau und nachhaltig die Festigung des Knowhows des Bedieners betreuen. Machbarkeit Maschinenfähigkeit Messgenauigkeit Unterstützung bei der Beschaffung Aufspannmittel Ergebnisorientierte Parameterfindung Qualitätsbewertung von CT Daten Serienmessung (Inline) Ortsauflösung / Strukturauflösung BERATUNG IM BEREICH CT-DATENREKONSTRUKTION Mit uns haben Sie Zugang zu den CT-Datenrekonstruktion der neusten Technologien. Somit können wir jede Datenqualität auch sehr gut bewerten und Vorschläge zur Verbesserung in Richtung Ihrer Anforderung geben. Gerne betreuen wir auch die Umsetzung bei Ihnen vor Ort. Verbesserungsmöglichkeiten zur Datenqualität Erreichung von schnelleren CT Reduzierung der Datengröße Stapelverarbeitung (inline) Neuste Technologien zur Artefakt Reduktion und Filterung BERATUNG IM BEREICH ANALYSEN UND SIMULATION Die Simulation ist mittlerweile ein breitgefächerter Bereich, welcher Prozesse digital nachvollziehen lässt. Da die Digitalisierung von Realbauteilen auch immer genauer und umfangreicher wird, lassen sich Simulation und Analysen auf digitaler Basis miteinander verknüpfen. Da wir Zugriff auf notwendige Softwaretools haben, können wir mit Ihnen zusammen einen optimalen Workflow aufzeigen und in Ihr digitales Umfeld integrieren. Neuste Analysemöglichkeiten Auswahl an zielorientierten Analysen Auswahl an zielorientierten Simulationstechniken Qualitativ und quantitativ hochwertiges Reporting Spritzguss-Simulation (Füllung, Lunker, Bindenaht, Faserorientierung, Temperierung…) BERATUNG IM BEREICH WERTSCHÖPFUNG DURCH QUALITÄTSSICHERUNG Ist das Bauteil digital erfasst, liegt es an Ihnen, welche Informationen Sie daraus nutzen möchten. Wir bieten Ihnen alle Möglichkeiten die beste Wertschöpfung aus Ihren Daten zu generieren. Qualitätssicherung ist sehr kostenintensiv, allerdings können auch hier Kosten eingespart oder sogar ein direkter Mehrwert erzielt werden. Für die systematische Erfassung, Überwachung, Visualisierung und Auswertung digitaler Qualitätsinformationen aus der gesamten Fertigungskette. Vorbeugende Wartung Benchmarking (Reverse Engineering) Simulation und Werkzeugkorrektur Volle Ausnutzung der Qualitätssicherungspotenziale der Analysen

Innovationsberatung Vorstudien Designstrategie Design Consulting – klare Definition der gestalterischen Zielsetzungen und des Innovationspotentials Aktuelles Wissen über Märkte und Zielgruppen ist die Voraussetzung für gute Produktgestaltung. Innovativ gestaltete Investitions- und Konsumgüter sind keine Zufallsprodukte. Bei uns entsteht das Industriedesign neuer Produkte auf Basis strategischer Überlegungen sowie intensiver Markt-und Trendanalysen. Denn hier gilt: Die ansprechende Gestaltung eines Produktes ist noch nicht zwangsläufig die bestmögliche Lösung einer Designaufgabe. Was für die eine Zielgruppe oder Branche stimmig ist, kann für eine andere unpassend sein. Erst die Umsetzung einer kundenspezifischen Gestaltungsphilosophie, auf der Basis fundierter Recherchen, führt zu einer eindeutigen und tragfähigen Designstrategie für ein Unternehmen. Unsere unverbindliche Designberatung bringt daher bereits im Vorfeld Klarheit über die Möglichkeiten und Zielsetzungen Ihres Projekts.

Wir helfen Ihnen gerne und beraten Sie unverbindlich, ob es für Ihr Unternehmen die richtige Lösung ist. Wir unterstützen Sie: beim Auf- und Ausbau Ihres firmeneigenen Kommunikationsnetzes bei der sicheren Anbindung von Filialen, Standorten oder Geschäftspartner