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LöKrima bietet eine umfassende Beratung zur beruflichen Orientierung, die darauf abzielt, Einzelpersonen in Übergangsphasen oder bei der Suche nach einer beruflichen Neuorientierung zu unterstützen. Unser Ansatz beruht auf der Überzeugung, dass jeder Mensch über einzigartige Talente und Fähigkeiten verfügt, die, wenn richtig eingesetzt, nicht nur zu beruflichem Erfolg führen, sondern auch zu persönlicher Erfüllung und Zufriedenheit. Individuelle Beratungsgespräche: Im Mittelpunkt unserer Beratung stehen individuelle Gespräche, in denen wir gemeinsam mit Ihnen Ihre beruflichen Wünsche, Interessen und Kompetenzen analysieren. Durch eine tiefgehende Reflexion Ihrer bisherigen Laufbahn und Ihrer persönlichen Stärken und Schwächen erarbeiten wir ein klares Bild Ihrer beruflichen Identität. Diese Erkenntnisse bilden die Basis für die Entwicklung eines maßgeschneiderten Aktionsplans, der Sie Schritt für Schritt zu Ihrer idealen beruflichen Position führt. Kompetenzanalyse und Sozialkompetenzentwicklung: Ein wesentlicher Bestandteil unserer Beratung ist die Kompetenzanalyse. Mittels erprobter Methoden und Instrumente, wie zum Beispiel DNLA (Discovering Natural Latent Abilities), identifizieren wir Ihre Kernkompetenzen und Entwicklungspotenziale. Besonderes Augenmerk legen wir auf die Entwicklung Ihrer Sozialkompetenzen, die in der heutigen Arbeitswelt von unschätzbarem Wert sind. Wir helfen Ihnen, Ihre Kommunikationsfähigkeiten, Teamfähigkeit und emotionale Intelligenz zu stärken, um so Ihre Chancen auf dem Arbeitsmarkt zu verbessern. Workshops und Seminare: Neben der Einzelberatung bieten wir auch Workshops und Seminare an, die auf spezifische Aspekte der beruflichen Orientierung und Entwicklung fokussiert sind. Themenbereiche umfassen unter anderem erfolgreiche Bewerbungsstrategien, Netzwerkaufbau und -pflege, sowie Techniken zur Stressbewältigung und zum Zeitmanagement. Diese Gruppenveranstaltungen bieten zudem die Möglichkeit, sich mit Gleichgesinnten auszutauschen und wertvolle Kontakte zu knüpfen. Unterstützung bei der Entscheidungsfindung: Die Entscheidung für einen bestimmten beruflichen Weg kann oft herausfordernd sein. Wir bieten Ihnen die nötige Unterstützung, um Klarheit über Ihre Ziele und Prioritäten zu gewinnen. Durch gezielte Fragestellungen und Reflexionsübungen erleichtern wir Ihnen den Entscheidungsprozess und stärken Ihr Selbstvertrauen in Ihre beruflichen Entscheidungen. Langfristige Begleitung: Unsere Beratung zur beruflichen Orientierung endet nicht mit der Entwicklung eines Aktionsplans. Wir begleiten Sie langfristig auf Ihrem Weg, bieten fortlaufende Unterstützung bei der Umsetzung Ihrer Ziele und stehen als Ansprechpartner für alle aufkommenden Fragen und Herausforderungen zur Verfügung. LöKrima versteht sich als Ihr Partner auf dem Weg zu beruflicher Erfüllung und persönlichem Wachstum. Unsere Beratung zur beruflichen Orientierung ist mehr als nur eine Dienstleistung – sie ist ein Versprechen, Sie bei jedem Schritt Ihrer beruflichen Reise zu unterstützen. Kontaktieren Sie uns, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Ihnen helfen können, Ihren beruflichen Traum zu verwirklichen.

Schon in der Planungsphase werden die Weichen für ein erfolgreiches Projekt gestellt. Wir beraten Sie hierbei kompetent und unkompliziert. Eine reibungslose Abstimmung und Koordination mit Ihnen ist für uns eine Selbstverständlichkeit. Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen und begleiten Sie bei der Umsetzung Ihrer Projekte.

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Finanz-/Geschäftsplanung für mittelständische Unternehmen und Startups Wir erstellen für Unternehmen und Startups eine detaillierte Finanz-/Geschäftsplanung, z. B. für Banken oder Investoren.

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Digitale Businesstreiber identifizieren! Wir identifizieren Ihre digitalen Potenziale - zur langfristigen Zukunftssicherung ✔ Basierend auf Ihrem individuellen Kundennutzen ✔ Mit interdisziplinären Teams aus den Bereichen Strategie, Digital, Design und Marketing und über 30-jähriger Erfahrung ✔ Für mittelständische Unternehmen mit komplexen und disruptiven Geschäftsmodellen digitalforce analysiert Ihr Geschäftsmodell auf Basis einer bestehenden oder neuen BMC hinsichtlich digitaler Potenziale. Ziel ist die Erarbeitung eines digitalen Geschäftsmodells, welches alle Facetten Ihres Unternehmens berücksichtigt. Die Erarbeitung von digitalen Strukturen ermöglicht Ihnen zukünftig schnelles und agiles Agieren und damit eine langfristige Zukunftsperspektive. Andreas Blumberg, Consultant for Digital Success: "Die Zukunft ist digital, daher ist ein digitales Geschäftsmodell für schnelles und agiles Arbeiten von immenser Bedeutung. Nur so erhalten Sie für Ihr Unternehmen eine langfristige Zukunftsperspektive. Gemeinsam mit Ihnen definiere ich die digitalen Potenziale Ihres Unternehmens und erarbeite ein digitales Geschäftsmodell, mit dem Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen. Als Experte für digitale Geschäftsmodelle und digitale Transformation begleite ich Unternehmen bei der Digitalisierung ihrer Geschäftsmodelle. Als Digital Native liegt mir die Digitalität im Blut."

Pensionszusagen in Form von Einmalzahlungen, wie beispielsweise für Tantiemen, bieten sowohl für Unternehmen als auch für Mitarbeiter eine Vielzahl von Vorteilen. Diese Art der betrieblichen Altersversorgung (bAV) ist besonders attraktiv, wenn sie bilanzneutral gestaltet wird, indem die Pensionsverpflichtungen voll ausfinanziert sind. In diesem Aufsatz werden die wichtigsten Vorteile solcher Pensionszusagen detailliert erläutert, wobei sowohl die Flexibilität und Attraktivität für die Mitarbeiter als auch die bilanzielle Wirkung für das Unternehmen berücksichtigt werden. 1. Flexibilität und Individualität der Pensionszusagen Ein zentraler Vorteil von Pensionszusagen für Einmalzahlungen, wie etwa Tantiemen, liegt in ihrer Flexibilität. Im Gegensatz zu regelmäßigen Rentenzahlungen, die für das Unternehmen langfristige finanzielle Verpflichtungen darstellen, ermöglichen Einmalzahlungen eine einmalige und kalkulierbare Belastung. Unternehmen können die Höhe der Einmalzahlungen individuell an die Leistung des Mitarbeiters und die wirtschaftliche Lage des Unternehmens anpassen. Diese Flexibilität ist besonders in dynamischen und wettbewerbsintensiven Branchen von Vorteil, wo die Vergütungssysteme oft eng an den Unternehmenserfolg gekoppelt sind. Für Mitarbeiter, insbesondere Führungskräfte, stellen Tantiemen in Form von Einmalzahlungen eine attraktive Vergütungsform dar. Sie bieten die Möglichkeit, außergewöhnliche Leistungen direkt und spürbar honoriert zu bekommen. Gleichzeitig können solche Einmalzahlungen im Rahmen einer Pensionszusage steuerlich günstig gestaltet werden, was ihre Attraktivität weiter erhöht. 2. Steuerliche Vorteile für Mitarbeiter Pensionszusagen für Einmalzahlungen können steuerliche Vorteile für die Mitarbeiter bieten. Bei einer klassischen Tantiemenauszahlung wird die gesamte Summe sofort versteuert. Erfolgt die Auszahlung jedoch als Teil einer Pensionszusage, kann die Besteuerung aufgeschoben werden, bis der Mitarbeiter in den Ruhestand geht. Dies führt dazu, dass die Auszahlung zu einem Zeitpunkt erfolgt, an dem der Steuersatz des Mitarbeiters wahrscheinlich niedriger ist, was zu einer geringeren Steuerbelastung führt. Außerdem können die Einzahlungen in eine Pensionszusage unter bestimmten Bedingungen steuerlich gefördert werden, was den Nettoaufwand für den Mitarbeiter reduziert. 3. Bilanzneutralität durch Ausfinanzierung Einer der wichtigsten Vorteile von Pensionszusagen, insbesondere im Zusammenhang mit Einmalzahlungen, ist die Möglichkeit der Bilanzneutralität. Dies kann erreicht werden, indem das Unternehmen die Pensionsverpflichtungen vollständig ausfinanziert. Eine vollständige Ausfinanzierung bedeutet, dass das Unternehmen entsprechende Rückstellungen bildet und diese durch den Aufbau von Planvermögen oder den Abschluss von Rückdeckungsversicherungen absichert. Dadurch wird das finanzielle Risiko minimiert und die Pensionsverpflichtungen beeinflussen die Bilanz des Unternehmens nicht negativ. Unterfinanzierte Pensionszusagen stellen ein erhebliches Risiko für Unternehmen dar, insbesondere wenn es um den Verkauf oder die Übernahme eines Unternehmens geht. Eine solide finanzielle Grundlage und eine attraktive Bilanz sind entscheidende Faktoren, die den Wert eines Unternehmens maßgeblich beeinflussen. In diesem Zusammenhang ist es von entscheidender Bedeutung, unterfinanzierte Pensionszusagen auszufinanzieren, um die Bilanz zu stabilisieren und das Unternehmen für potenzielle Käufer oder Investoren attraktiv zu gestalten. Dieser Aufsatz wird die Notwendigkeit der Ausfinanzierung unterfinanzierter Pensionszusagen detailliert erläutern und aufzeigen, wie eine solche Maßnahme die bilanzielle Gesundheit und die Attraktivität eines Unternehmens bei einem Verkauf verbessert. Risiken und Auswirkungen unterfinanzierter Pensionszusagen Unterfinanzierte Pensionszusagen bergen mehrere Risiken, die sowohl die finanzielle Stabilität des Unternehmens als auch seine Attraktivität für potenzielle Käufer beeinträchtigen können.

Wie wir technologisch neue Impulse setzen? Durch die passende strategische Grundlage. Wir analysieren bestehende Infrastrukturen, entwickeln integrierte Technologiestrategien und konzipieren Lösungen, die Business-Anforderungen abbilden und Kund:innen begeistern. Mit über 25 Jahren Erfahrung im digitalen Handel wissen wir, was transaktionale Geschäftsmodelle vorantreibt. Unsere Spezialität? Neue Zukunftsfähigkeit durch “data-readiness”.

Tischquerkalender mit 3 Monatsübersicht mit Monatsregister, gestanzt, 1 Woche auf 2 Seiten, Terminuhrzeiten von 7-20 Uhr 1-sprachig deutsch 128 Seiten Artikelnummer: 523550 Druckbereich: 30,5 x 10,7+30,5 x 3 Gewicht: 166 g Maße: 30,5x13,8 cm Druck: 4-farbig

Was unterscheidet uns? Wir sind keine typische Leiharbeitsfirma: ▪Transparenzgarantie -geschäftliche Zusammenarbeit mit ruhigem Gewissen ▪Top-Kundenkreis -vorrangige Aufmerksamkeit, tägliche Präsenz ▪Vollständige 24/7-Unterstützung ▪Engagierte Partnerschaft ▪Im Paket enthaltene Zusatzleistungen: Unterbringung, Beförderung der Mitarbeiter, Dolmetschen, Übersetzungen

Unsere Experten bieten Ihnen einen objektiven, externen Blick auf das Datenschutz- oder Informationssicherheits-niveau in Ihrem Unternehmen und unterstützen Sie bei der Identifizierung und Auflösung der Schwachstellen.

Bei beruflichen Veränderungswünschen können Karriereberater zum wichtigen Ratgeber und Unterstützer auf Augenhöhe werden: Gemeinsam mit Ihnen arbeite ich Ihre Motivationen, Ressourcen und vor allem bisherige Erfolge und Performances heraus. Als Karriereberaterin identifiziere ich dabei Ihre erfolgskritischen Positionspotentiale und entwickele gemeinsam mit Ihnen Perspektiven und Optionen für Ihre berufliche Zukunft. Das geht von Personalbranding über Begleitung bei beruflichen Wechseln bis hin zur Königsklasse, dem inversen Headhunting. Meine Basis als Karriereberaterin: das LUXXprofile Das LUXXprofile ist ein hocheffizientes, wissenschaftlich fundiertes Instrument der Persönlichkeitsanalyse, das genau zeigt, was uns antreibt und möglicherweise auch hemmt. Deshalb ist es eine wertvolle Basis für eine erfolgreiche Karriereberatung. Es ermöglicht nicht nur, sich selbst besser zu verstehen, sondern auch nachzuvollziehen, warum andere Menschen anders ticken. Das hilft Beziehungen besser zu gestalten, Mitarbeiter effektiver einzusetzen und die eigenen Karriereziele klarer zu fokussieren: Welche Karrierezukunft passt zu Ihnen, bei welchen unternehmerischen Rahmenbedingungen kommen Sie voll zur Entfaltung? Lesen Sie mehr über dieses effektive Instrument der Persönlichkeitsanalyse: LUXXprofile Beratung Personal Branding: Den eigenen Markenkernwert kennen und kommunizieren Inverses Headhunting: Den verdeckten Arbeitsmarkt im Bewerbungsprozess effektiv nutzen Outplacement: Handfestes Aktivitätenmanagement im Bewerbungsprozess Treuhand Search für Executives: Den eigenen Marktwert testen – anonym und sicher Sparringspartner für Executives und Manager: Ihr Gesprächspartner auf Augenhöhe Social Sabbatical Outplacement: Eine Chance für die persönliche und berufliche Weiterentwicklung Sind Sie interessiert? Dann rufen Sie mich gerne an – ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme und ein informatives Gespräch!

Wer Personalverantwortung trägt, trägt auch die strategische und operative Verantwortung für die Zeiterfassung und Zutrittssteuerung. Dazu braucht es neben einem gehörigen Maß an Erfahrung, Know-how und verlässlichen Systemlösungen nicht zuletzt auch einen Ansprechpartner, der die Wechselfälle im Personalwesen kennt. engelen & similars berät seit Jahren individuell und bedarfsorientiert. engelen & similars unterstützt Sie nicht nur bei der Einführung eines NovaTime-Systems zur Zeiterfassung und/oder Zutrittssteuerung mit umfassenden Beratungsleistungen. Sehr oft kommen erst im Prozess der Anwendung Fragen auf. Wie können geeignete Maßnahmen umgesetzt werden? Wie sind Schichten zu planen und abzurechnen? Wie bilden sich Regeln zu Dienstreisen und Urlaubsvertretungen ab? Wie sollen Pausen und welche Art von Pausen sollen berücksichtigt werden? engelen & similars stellt sich auf Ihren Beratungsbedarf ein: Rundum-Betreuung oder Consulting on demand. Unsere Kunden greifen auch gern auf unsere Expertise zurück, wenn sie eine strategische Orientierung für Betriebsvereinbarungen entwickeln und individuelle arbeitsvertragliche Regelungen umsetzen möchten.

Managementberatung, Vielfältige Expertise gepaart mit Pragmatismus, Technische Beratung rund um die Filtration, Off-Highway, Dieselmotoren, Industrie, Managementberatung, Unser Team verfügt über langjährige Erfahrungen in unterschiedlichen Aufgaben und Branchen, die wir durch ein ausgezeichnetes Spezialisten-Netzwerk ergänzen. Profitieren Sie von dieser Expertise: Technische Beratung rund um die Filtration (Off-Highway, Dieselmotoren, Industrie) Screening von Produktsortimenten zur Eignung für den 3D-Druck Aufgabenstellungen zum Produktmanagement (Organisation, Tools, Prozesse) Weitere Beratungsleistungen Die Vorteile unserer Beratungsleistungen: Vielfältige Expertise gepaart mit Pragmatismus Unser Team verfügt über langjährige Erfahrungen in unterschiedlichen Aufgaben und Branchen: z.B. Produktentwicklung, Produktmanagement, International Engineering, Muster- und Kleinserienfertigung, Business Development sowie Vertrieb und Marketing. Von dieser Erfahrung und den dabei entwickelten Tools und Methoden können unsere Kunden profitieren. Unser Ansatz dabei ist immer pragmatisch und ergebnisorientiert. Technische Beratung rund um die Filtration (Nutzfahrzeuge, Dieselmotoren, Industrie) Screening von Produktsortimenten zur Eignung für den 3D-Druck Aufgabenstellungen rund um das Produktmanagement Unsere eigenen Kompetenzen ergänzen wir durch ein ausgezeichnetes Netzwerk an Spezialisten. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage und bewerten gerne mit Ihnen zusammen, wie wir Ihre Aufgabe lösen können.

GEFÄHRDUNGSBEURTEILUNG Wir erkennen die Gefahren und sorgen für die Sicherheit aller Beteiligten Um richtig und vor allem sicher mit möglichen Gefahren im Unternehmen umgehen zu können, ist es wichtig, eine umfassende Kenntnis dieser potentiellen Sicherheitsrisiken zu haben. Wir helfen Ihnen dabei. GRUNDLAGEN Sinn und Zweck der Gefährdungs- / Belastungsbeurteilung ist in unseren Augen über die Erfüllung der gesetzlich gestellten Anforderungen hinaus die Bereitstellung eines komplexen, übergeordneten „Zentraldokumentes Arbeitsschutz“, in dem alle Belange, Problemstellen und Vorgänge der Bereiche Arbeitsschutz, Gesundheitsschutz Brandschutz, etc. zusammengefasst und greifbar sind. Sie ist somit unverzichtbare Grundlage eines effektiven Arbeitsschutzmanagement-Systems, aber auch wertvolle Arbeitserleichterung für das Tagesgeschäft einer Sicherheitsfachkraft in Ihrer beratenden und unterstützenden Funktion für den Unternehmer. SCHWERPUNKTE Mit Hilfe der für jede aufgeführte Detailgefährdung oder -belastung ermittelten Risikobewertung wird unter Berücksichtigung verschiedener Faktoren mit dem Hauptaugenmerk „Der Mensch im Mittelpunkt“ eine Rangermittlung durchgeführt. Im Einzelnen werden hier insbesondere die Faktoren „Potentieller Personenschaden“, „Expositions- und Aufenthaltsdauer“, „Eintrittswahrscheinlichkeit“ und „Ausweichmöglichkeit“ verwendet, um somit für aufgeführte Punkte ein Werkzeug zur Prioritätensetzung bei der Abarbeitung und der Maßnahmenfestlegung verschiedener Punkte zur Verfügung zu stellen. ZIELE Die Gefährdungs- / Belastungsbeurteilung dient einem Unternehmen neben der Erfüllung der gesetzlich festgeschriebenen Dokumentationspflicht der Beurteilung für Betrieb mit mehr als zehn Mitarbeitern als „Rahmenwerk Arbeitsschutz“ zur Unterstützung der Sicherheitsfachkraft. Für einen sinnvollen Einsatz sowie die Bereithaltung einer aussagekräftigen Behördenvorlage ist daher eine konsequente Pflege und Aktualisierung der Beurteilung unerlässlich.

Mitarbeiterrecruiting ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. KAOS unterstützt Sie dabei, qualifizierte Bewerber zu finden und Ihre Arbeitgebermarke zu stärken. Wir entwickeln maßgeschneiderte Recruiting-Strategien, die auf Ihre Zielgruppe abgestimmt sind und die besten Talente anziehen. Durch unsere Expertise im Bereich Mitarbeiterrecruiting helfen wir Ihnen, Ihre Sichtbarkeit zu erhöhen und sich im Wettbewerb um die besten Mitarbeiter hervorzuheben. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Recruiting-Strategie optimieren und langfristigen Erfolg sichern.

Die Audit-Vorbereitung stellt sicher, dass interne Audits wirksam und gemäß den Vorgaben des Auditprozesses durchgeführt werden. Warum ist die Audit-Vorbereitung so wichtig? Die Audit-Vorbereitung dient als Bestandteil der wirksamen Umsetzung eines internen Audits. Ein Audit ist zunächst wie ein diskretes Projekt zu sehen, ähnlich z.B. einem Entwicklungsprojekt. Es läuft nach den Festlegungen des Prozesses zur Umsetzung von internen Audits ab, ähnlich den Festlegungen zur Durchführung des Entwicklungsprozesses. Es mag Entwicklungsprojekte geben, die die Komplexität eines solchen Audits deutlich übersteigen – das ist unstrittig. Was jedoch Bestand hat ist die Tatsache, dass ein internes Audit zur wirksamen Umsetzung einer entsprechenden Projektplanung, also Auditvorbereitung, bedarf. Welche Schritte müssen bei der Vorbereitung eines Audits beachtet werden? Schritt 1: Planung in Bezug auf das zugrunde liegende Regelwerk Schritt 2: Inhaltliche Vorbereitung auf das Audit Schritt 3: Vorabgespräch mit der Leitung des zu auditierenden Bereiches Schritt 4: Bereitstellen der Arbeitspapiere zur Auditdurchführung Den Auditbericht nicht vergessen! Wir unterstützen Sie geren bei der Vorbereitung auf dem Weg zu einem erfolgreichen internen Audit.

Das Impuls Coaching bei Ulrich Kern - Coaching & Training bietet Ihnen die Möglichkeit, neue Impulse für Ihre persönliche und berufliche Entwicklung zu erhalten. Unsere Coaching-Sitzungen sind darauf ausgerichtet, Ihnen zu helfen, neue Perspektiven zu gewinnen, kreative Lösungen zu finden und Ihre Ziele effektiver zu verfolgen. Unsere Impuls Coaching-Leistungen umfassen: Kreativitätsfördernde Coaching-Techniken Unterstützung bei der Zielsetzung und -verfolgung Entwicklung innovativer Problemlösungsstrategien Förderung von Motivation und Engagement Erarbeitung eines persönlichen Aktionsplans Erleben Sie, wie frische Impulse und neue Denkansätze Ihre Entwicklung vorantreiben und Ihnen helfen, Ihre Ziele zu erreichen.

Diese Train the Trainer Ausbildung vermittelt den Teilnehmenden das notwendige Hintergrundwissen und Handwerkszeug, um erfolgreiche und aktivierende Trainings, Seminare und Workshops durchzuführen. Ein besonderer Schwerpunkt der Ausbildung liegt auf der Entwicklung von effektiven Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten. Dies beinhaltet die Verbesserung der verbalen und nonverbalen Kommunikation, den professionellen Umgang mit Fragen, Störungen und Herausforderungen und dadurch die Schaffung einer positiven Lernatmosphäre. Für den Umgang mit Gruppendynamik und Konfliktmanagement gehen wir auf verschiedene Persönlichkeitsmerkmale ein, die den Umgang mit den verschiedenen Charakteren in einer Gruppe wesentlich erleichtern. Dies fördert Teamgeist und Zusammenarbeit.

FÜHRUNG . SPÜRBAR . ANDERS dafür stehen wir bei JM Blickwinkel! Seit 2019 bieten wir unseren Kunden Führungskräftetrainings an, die es ihrer Führungsmannschaft erlauben ihre Mitarbeiter zu motivieren, zu begeistern und sie zu Höchstleistungen zu befähigen. Hierbei greifen wir auf unsere jahrelange Erfahrung im Aufbau und der Leitung nationaler und internationaler Unternehmen zurück. Seien es in Startups, traditionellen Mittelständlern oder multinationalen Konzernen, unser Trainer-Team besteht aus exzellenten Führungskräften mit einer breiten Branchenerfahrung. Unsere Trainings unterstehen einer stetigen Optimierung, in die wir stets die neusten Erkenntnisse aus der Wissenschaft und der Zusammenarbeit mit unseren diversen Kunden einfließen lassen. Der Fokus unserer Trainings liegt auf den Methoden der Wissensvermittlung. Ganz getreu dem Motto „Skills > Wissen“ haben wir den Anspruch, dass jeder Teilnehmer, der ein Training bei uns absolviert, ein und dasselbe Training kein zweites Mal benötigt, da die Techniken zum festen Bestandteil des eigenen Führungsrepertoires geworden sind. Trainingsinhalt: Als Führungskraft wirst du in deiner Arbeit immer wieder mit Herausforderungen konfrontierst, die du nicht kommen siehst. Seien es Mitarbeiter, die plötzlich Probleme bereiten, das Privatleben, das auf einmal aus den Fugen gerät oder unerwartet eintreffende Krisen, die dich auf dem falschen Fuß erwischen. Einen kühlen Kopf zu bewahren und den Herausforderungen selbstbewusst und konstruktiv zu begegnen, kann in solchen Momenten über Erfolg und Misserfolg entscheiden. Die Inhalte dieses Kurses werden dir dabei helfen Konflikten und Herausforderungen zukünftig souverän zu begegnen und ihnen selbstbewusst direkt in die Augen zu blicken. In diesem Kurs lernst du: 1. Wie du das Spannungsfeld zwischen Privatleben und Berufsleben erfolgreich meisterst 2. Wie du souverän und zielgerichtet mit Herausforderungen und Konflikten umgehst 3. Wie du auch in der Krise einen kühlen Kopf bewahrst Das zeichnet unsere Trainings besonders aus: 1. Echtes Verständnis statt vorgefertigter Phrasen Warum werden die wenigsten Führungsinstrumente von den Führungskräften in ihrer täglichen Arbeit eingesetzt? Weil sie sich verstellen müssen und nicht mehr sie selbst sein können. In unseren Trainings lernen die Teilnehmer deshalb die psychologischen Funktionsweisen der Techniken kennen und übersetzen diese unter der Anleitung unserer erfahrenen Trainer in ihre eigene Sprache. 2. Trainer, die noch aktiv im Geschäft sind Jeder unserer Trainer bekleidet zeitgleich eine leitende Position, in der er Verantwortung für Mitarbeiter und Ergebnisse trägt. Somit vermitteln wir kein altes, nicht mehr marktgerechtes Wissen, sondern Techniken und Inhalte, die sich tagesaktuell erprobt und bewiesen haben 3. Nachhaltige Trainingsergebnisse Wir unterstützen dich und dein Team dabei die neuen Fähigkeiten nicht nur zu erwerben, sondern diese auch nachhaltig in das Tagesgeschäft einzubringen und weiterzuentwickeln. Hierfür bieten wir dir eine Reihe an Tools, um die Wirtschaftlichkeit deines Trainings sicherzustellen 4. SPASS! Wer sagt, dass lernen keinen Spaß machen darf? Spaß ist bekanntlich einer der größten Treiber für Lernerfolg und wir gestalten unsere Trainings so, dass die Teilnehmer gerne wieder kommen Dieses Training ist besonders geeignet für: 1. Führungskräfte, die nachhaltig die Performance ihrer Mitarbeiter steigern möchten 2. Führungskräfte, die die Mitarbeiterbindung in ihrem Unternehmen / ihrer Abteilung steigern wollen 3. Führungskräfte, die diverse Teams mir variierenden Anforderungen führen 4. Fachkräfte, die den nächsten Karriereschritt zur Führungskraft machen wollen

Das Produktportfolio-Management ist ein entscheidender Prozess für Unternehmen, die ihre Produktlinien effektiv verwalten möchten. Diese Software hilft Unternehmen, ihre Produkte zu kategorisieren, zu analysieren und strategisch zu planen, um sicherzustellen, dass sie den Bedürfnissen ihrer Kunden entsprechen. Mit einem effektiven Produktportfolio-Management können Unternehmen ihre Ressourcen optimal nutzen und sicherstellen, dass sie die richtigen Produkte zur richtigen Zeit auf den Markt bringen. Darüber hinaus ermöglicht das Produktportfolio-Management Unternehmen, Trends zu identifizieren und neue Geschäftsmöglichkeiten zu erkennen. Durch die Analyse von Marktdaten und Kundenfeedback können Unternehmen fundierte Entscheidungen treffen und ihre Produktentwicklung an die Bedürfnisse der Verbraucher anpassen. Diese Lösung ist entscheidend für Unternehmen, die in einem wettbewerbsintensiven Markt erfolgreich sein möchten.

Wir bieten ein großes Angebot an intelligenter Energietechnik, die Ihnen dabei hilft, mit zeitgemäßer Gebäudetechnik Energie und somit auch Kosten zu sparen. Gerne kommen wir zu Ihnen nach Hause oder in Ihren Betrieb in Hamburg, Schleswig-Holstein und Umgebung und unterstützen Sie dabei, verborgene Spar-Potentiale zu entdecken.

Prüfung ortsveränderlicher Elektrogeräte gemäß DGUV Vorschrift 3 Prüfung von Lagereinrichtungen (Regale, Leitern und Tritte)

Verpackungsdesign ist für uns mehr als eine bloße Hülle für Produkte – es ist die Verbindung von Funktionalität und Ästhetik, die erste Begegnung mit dem Verbraucher und ein entscheidender Kommunikationskanal für Marken. Unser Ansatz basiert auf kreativer Innovation und dem kompromisslosen Streben nach Qualität. Wir entwickeln Verpackungen, die nicht nur ins Auge fallen, sondern auch Werte und Botschaften unserer Kunden übermitteln – klar, authentisch und nachhaltig. In einer Welt, in der Produkte um die Aufmerksamkeit der Nutzer ringen, legen wir großen Wert darauf, dass unser Verpackungsdesign facettenreich und inklusiv ist. Wir gestalten mit Blick auf Vielfältigkeit und unter Berücksichtigung aller Verbrauchergruppen, um sicherzustellen, dass sich niemand von einer Marke ausgeschlossen fühlt. Diese Sensibilität manifestiert sich in Designs, die barrierefrei und intuitiv in ihrer Nutzbarkeit sind, eine Botschaft, die gleichermaßen umfassend und verbindend ist. Verpackungsdesign ist ein Dialog – es geht darum, ein Erlebnis zu schaffen, das die Verbraucher inspiriert und anzieht. Durch den Einsatz modernster Technologien und das Spiel mit Farben, Texturen und Typografien entwerfen wir Verpackungen, die nicht nur funktional sind, sondern auch emotionale Geschichten erzählen. Jede Falzung, jeder Verschluss und jedes Material wird bewusst ausgewählt und eingesetzt, um sowohl eine ansprechende Haptik zu bieten als auch die Umweltbelastung zu minimieren. Unser Engagement für gesellschaftliche Belange spiegelt sich in unseren Entwürfen wider, besonders im Hinblick auf ökologische Nachhaltigkeit. Wir setzen auf umweltfreundliche Materialien und Prozesse, um Verpackungslösungen zu schaffen, die nachhaltig sind und das ökologische Bewusstsein von Marken stärken. Darüber hinaus verfolgen wir das Ziel, durch kreative und informierende Gestaltungspraktiken das Recycling und die Wiederverwertung zu erleichtern. Um relevante und zukunftsfähige Verpackungsdesigns zu gewährleisten, sind wir stets am Puls der Zeit, verfolgen aktuelle Trends und lassen diese in unsere Arbeit einfließen. Unsere Designs sind technologisch fortschrittlich und bereit, im heutigen Markt zu bestehen und sich zu behaupten. Wir sind darauf bedacht, dass unsere Verpackung nicht nur das Produkt sicher und attraktiv präsentiert, sondern auch die Kernbotschaft und Identität einer Marke verstärkt. Entdecken Sie mit uns, wie durchdachtes Verpackungsdesign eine Marke zum Leben erwecken und echte Verbindungen herstellen kann – umweltfreundlich, sozial verantwortlich und aufmerksamkeitsstark.

Je präziser die Bestandsaufnahme bei Projektbeginn durchgeführt wird, desto verlässlicher werden alle nachfolgenden Projektschritte. Daher ist die Bestandsaufnahme für den späteren Erfolg eminent wichtig und wird von uns sehr detalliert und sorgsam ausgeführt. Schritt 1: Wir sichten und analysieren die Vorgaben des Auftraggebers und erstellen darauf aufbauend eine dezidierte Aufgabenstellung sowie einen Aufgabenkatalog. Schritt 2: Mit Ihnen gemeinsam schauen wir uns die Gegebenheiten vor Ort an. Wir begleiten und unterstützen Sie bei der Ortsbesichtigung. Schritt 3: Nachdem wir uns vor Ort ein genaues Bild gemacht haben, beraten wir Sie, welche Möglichkeiten zur Einrichtungsgestaltung wir identifiziert haben und wie der Leistungsbedarf aus unserer Erfahrung aussehen könnte. Schritt 4: Anhand unserer Vorschläge und Ihren Wünschen formulieren wir Entscheidungshilfen und fassen alle bisherigen Ergebnisse zusammen.

Von der Gestaltung agiler Geschäftsprozesse bis hin zur Implementierung von Lean- und Scrum-Methoden bieten wir strategische Beratung für die Organisationsentwicklung. Navigieren Sie durch die Komplexität der Organisationsentwicklung mit unseren Operating Model-Services. Unsere Berater sind auf die Erstellung von Betriebsmodell-Entwürfen, Referenzmodellen und Zielbetriebsmodellen spezialisiert, die mit Ihren Geschäftszielen übereinstimmen. Begeben Sie sich auf eine Reise durch die Gestaltung von Geschäftsprozessen mit Hilfe modernster Tools wie Process Mining. Nutzen Sie Agile-, DevOps-, Lean- und Scrum-Methoden, um die Projektorganisation zu verbessern und nahtlose Unternehmenstransformationen zu orchestrieren. Unser Fachwissen erstreckt sich auch auf das Design agiler Organisationen, um sicherzustellen, dass Ihre Organisationsstruktur dynamisch und reaktionsfähig ist. Ganz gleich, ob Sie Prozesse neu definieren oder eine komplette Umstrukturierung vornehmen, unsere Betriebsmodell-Services bieten die strategischen Einblicke und umsetzbaren Pläne, die für einen dauerhaften Erfolg in der sich ständig weiterentwickelnden Tech-Landschaft erforderlich sind. Keywords: Operating model blueprint, reference model, target operating model, Business process design, process mining, agile, DevOps, Lean, Scrum, project organization, organization transformation, Agile org design,

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Erstellung, Aktualisierung von Brandschutzplänen Mit dem Brandschutzplan halten Sie eine Visualisierung der Brandschutzmaßnahmen innerhalb Ihres Unternehmens in den Händen. Durch Feuerwehr-, Bestuhlungs- und Rettungswegpläne sorgen Sie für die optimale Orientierung im Brandfall. Sie zeigen beispielsweise den nächsten Notausgang, oder die Standorte von Druckknopfmeldern, Feuerlöschern und Wandhydranten. Außerdem wird in Brandschutzplänen die entsprechende Rettungswegführung und deren Erreichbarkeit geregelt.

In Anlehnung an das Konzept eines "Suchfonds" bieten wir vermögenden Investoren, High Net Worth Individuals und Family Offices die Möglichkeit direkt in Unternehmensnachfolgen zu investieren. Hierbei übernehmen wir die Vorauswahl an geeigneten Übernahmeobjekten und suchen ggf. auch das passende Management für die Nachfolge. Zudem betreuen wir die Unternehmen auch nach der Übernahme als TEILZEIT-CFO weiter und steigern so kontinuierlich den Unternehmenswert.