Management auf Zeit (Interimsmanagement) Darmstadt

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WILLKOMMEN Seit 1996 sind wir unseren Kunden weltweit in allen Belangen rund um Unternehmer- und Personalentwicklung mit unserem ...

...Wir bieten Coaching & Interims-Management (Manager auf Zeit) im Investitionsgüter-Vertrieb.

...), Architekturpläne - Aufbau und Neu-Strukturierung von E-Commerce-Teams - Optimierung der Wertschöpfungskette (Einkauf, Marketing, Vertrieb, Logistik, IT, Agenturen etc.) - Change-Management: Anpassung der Organisationsstruktur / Integration des E-Commerce in die Organisation - Audit & Controlling / KPIs Interim-Management / Projektmanagement - Multiprojektmanagement - Klassisches Projektmanagement mit iterativem Vorgehen - Mitarbeit in agilen Projekten in der Rolle als Product Owner (Scrum basiert) - Teamorganisation und Budgetverantwortung - Kommunikation an Management und Stakeholdern...

Wir sind Ihr zuverlässiger Partner rund um die Themen Interim Management, Projektsteuerung und Ingenieursdienstleistungen für die kommunale Wasserwirtschaft, Industrie und Gebäudeausrüstung.

Michael Hahnelt bietet als Kernkompetenz CFO-Interim-Management zur Sicherung kaufmännischer Funktionen und bietet langjährige Erfahrung in Post-Merger-Prozessen mit Private Equity Gesellschaften.

...Mit einem Teilzeit-CFO – oder auch virtueller CFO genannt – erhalten Sie die volle Kompetenz eines erfahrenen Finanzmanagers, jedoch müssen sie ihn nicht vollzeitlich bzw. nur zeitanteilig bezahlen. Unsere Mission als TEILZEIT-CFOs ist es, die von uns betreuten Unternehmen und Technologie-Startups durch hervorragendes evidenzbasiertes Management sowie aktives Controlling deutlich schneller...

...Unser Leistungsangebot, für Unternehmen aus dem Mittelstand, beinhaltet Logistikberatung, Interimmanagement Logistik und Frachtkostenoptimierung/Frachtenprüfung/Frachtenrevision.

... Innovation, Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit erhalten bleiben. Das beginnt mit treffsicherem Recruiting und endet mit der Nachfolgeplanung. APUNTO unterstützt Sie bei der Implementierung eines effektiven Talent Managements und bei der Identifikation von Top-Leistern. Wir untersuchen vorhandene HR Prozesse und die für das Talent Management wichtigen USP's Ihres Unternehmens. Darauf aufbauend konzipieren wir Ihr Talent Management, das Hebelfunktionen und Top-Leister vom Recruiting bis zur Nachfolge im Auge hat, denn gutes Talent Management setzt auf Klasse von Anfang an.

Der Schlüssel zum Unternehmenserfolg sind fachlich und persönlich geeignete Mitarbeiter. Nicht die Quantität der präsentierten Kandidaten zählt, sondern ihre Qualität. BOLDEN International bietet optimale Problemlösungen – perfekt zugeschnitten auf das betreffende Unternehmen und dessen Kultur. Fach- und Führungskräfte auf allen hierarchischen Ebenen für unsere Kunden zu finden, ist die Aufgabe...

Wir schaffen Erfahrungsräume und stehen unseren Kunden gemeinsam mit einem Netzwerk aus erfahrenen Partnern in Geschäftsprozessoptimierung und -management zur Seite.

GP+S Consulting ist ein unabhängiges Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen für Wachstum und Transformation. Mit über 50 erfahrenen Beratern sind wir in Bad Homburg (Frankfurt), Santa Fe und Singapur vertreten. Unser Beratungsteam arbeitet auf Projektbasis und hat Zugriff auf ein umfangreiches Netzwerk von Experten, die unseren Kunden spezifisches Know-how oder zusätzliche Mitarbeiter zur Verfügung stellen, um ihre Ziele zu erreichen. GP+S-Kunden profitieren von unserem tiefgreifenden Marktverständnis und unserer breiten Technologie-Expertise.

Wir betreiben eine Künstleragentur und verfügen über ein internationales Netzwerk. Wir beraten und repräsentieren Orchester, Opernhäuser und Konzertveranstalter in Strategie- und Managementfragen.

Ein Projekt duldet keinen Aufschub! Und wer soll's machen? Sprechen Sie uns an. Wir kennen sehr viele sehr kompetente Interim Manager.

TOPOS ist seit über 30 Jahren ein verlässlicher Partner seiner Kunden bei der Besetzung von Führungskräften und hochwertigen Spezialisten über den Weg der Direktansprache (Headhunting).

SellingPoint Consult ist Ihr kompetenter Partner für Vertriebsberatung, Vertriebsstrategie und Marketing für kleine und mittelständische Unternehmen.

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Interim Manager als professionellen Projektleiter für Veränderungsprojekte in der Industrie. Branchen: Maschinenbau – Elektrotechnik – Gerätefertigung – Medizintechnik – Komponentenfertigung.

people grow ist die Personalberatung für den Maschinen- & Anlagenbau. Mit hervorragenden Kontakten zu Fach- & Führungskräften aus Service, Vertrieb & Engineering.

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4sxs ist eine schnell wachsende, junge Unternehmensberatung für Strategie und Engineering von Online-Produkten.

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Wolfgang Jung, die wirtschaftliche Lösung für mittelständische Unternehmen. Interims Geschäftsführung.